圖片來源：圖蟲創意
作爲亞馬遜新興站點之一，印度站隱藏巨大的潛力商機。爲此，吸引了不少新老賣家蜂擁而至。但同時大家也遇到了很多麻煩，和小編一起關注下這些“吐槽現場”吧！
Lily：聽說入駐亞馬遜印度站潛力巨巨巨大，一件單品能賣出8萬件！
David：也不清楚亞馬遜印度站的退貨率是不是真的高？
Mark：而且印度地區的電商平均客單價低，超乎想象~
Rose：現在入駐申請會不會手續繁瑣、很麻煩呢？印度站好難，註冊開店我搞了好久，流程好複雜......
到底印度站是香是臭？是潛力股還是大深坑？今天，小編就帶你來看看，頗具爭議的印度站，到底難不難？難在哪兒？
一、“印度站就像爬珠峯
沒有裝備和經驗，不要輕易嘗試!”
很多在印度成功的賣家朋友戲稱：“做印度站就是爬珠峯，適合的是高端玩家。”的確，如果沒有足夠的前期準備和調研，以及資金和經驗的支持，那麼攀頂珠峯，不過也是說說而已，不要輕易嘗試。
那麼，如果從市場容量和潛力來說，印度到底如何？我們用一系列數據來求證下。
年輕人口多
都說流量=錢，年輕的流量更是衆多賣家所希望的，因爲他們愛追求新鮮事物，喜歡網購。根據數據顯示：印度15-34歲的年輕人口高達8.5億1，年輕人作爲線上購物的主要消費者使印度電商市場蘊藏巨大！
越來越多人愛網購
或許你會說，人口並不代表流量。但是不斷增長的電商用戶數卻證明了印度的市場潛力！根據第三方數據，印度的電商用戶數量增長率高達61%2，預計到2024年將達到8.9億3！
更多印度消費者愛在亞馬遜上網購
作爲在印度最受歡迎的電商品牌之一，亞馬遜常年位居印度電商網站流量前列。從側面可以看出，印度的網購羣體，更愛通過亞馬遜買買買。與此同時，爲了更好的滿足印度消費者的需求，亞馬遜在印度站已投資70億美金，創建了60個運營中心，印度90%以上的地區實現Prime會員次日達。
高性價比和高端品類皆有無限商機
亞馬遜印度站約70%以上是中產高收入用戶羣。高價值品類如無線耳機、掃地機器人、電競類(電競椅、電競鍵盤) 、智能穿戴也能印度銷量好、增長快。
因此，無論是從市場本身，亦或者亞馬遜的角度來說，印度站無疑是一個拓展生意的絕妙選擇。然而，受限於印度的政策以及經濟發展，一直以來，印度並沒有因爲其流量紅利，而體現出本該有的趨勢，無論是電商客單價、退貨率，讓很多賣家望而卻步。
但這並不會因此成爲一部分賣家放棄這個市場的原因，有很多品牌頭部賣家、工廠賣家還是在印度站賺的盆滿鉢滿。所以，到底印度站適合誰來做？做什麼？纔是問題關鍵，解決了這個問題，那麼印度站到底是不是坑？就自然迎刃而解。
二、“滿足這些條件，
你也能像TA們一樣，征服印度!”
小編總結了3條印度站賣家“錢”規則，瞭解這些，你就知道，印度站到底適合誰來玩兒！
“錢”規則1
印度站更適合有經驗的跨境電商賣家！
所謂的“有經驗”並不是說，只要你做了跨境電商，無論是什麼體量、多長時間，就立刻可以來印度站。我們對“有經驗”的定義如下：
▶ 產品經驗足，能力強：
產品鏈豐富，有品類繁複的產品線可以滿足消費者不同需求；同時，基於穩定的產品供應鏈和資質（如品牌及合規資質），可以更快速的響應市場需求；再者，如果您擁有強有力的研發及設計經驗，對於進入印度站來說，更是加分項！
▶ 擁有印度傳統外貿、本土電商等相關市場經驗：
更加了解印度消費者的終端需求，這樣能增加在印度站成功的可能性；與此同時，考慮到印度市場整體的複雜情況，過往的印度經驗可以更好的幫助您解決問題，比如海關，稅務等等。
案例分享
賣家主營產品：智能數碼電子產品
過往經歷：
擁有超過10年的成功跨境經驗；與此同時，積極佈局印度的線下市場，在入局印度站以前，已經擁有了豐富的印度市場線下零售及印度本土電商平臺經驗。2020年，該賣家入駐亞馬遜印度站，通過單一垂類商品，敲開印度市場大門。該賣家佈局印度站近三年，是少數上線印度站12個月以內，營收額就破百萬美金的賣家。
在印度站獲得成功的祕訣要素：
●產品經驗豐富：
作爲智能數碼類頭部賣家，該賣家已經通過線下零售和本土電商佈局，在印度市場積累了大量的口碑和影響力。印度消費者喜歡什麼，鍾情哪個款式，接受哪個價位，有怎樣的需求等等，都有一系列的數據進行支撐，可以更高效的甄選適合印度站的產品線。與此同時，作爲數碼電子產品的頭部賣家，它還同時擁有多項專利和技術壁壘，從“質”的層面來說，更有保障。
●實戰經驗打底，事半功倍：
印度站的難點在於“缺少認知”；而該賣家過往豐富的線下零售及本土電商運營經驗，快速幫助他們在亞馬遜印度站打開了局面。尤其對於供應鏈、銷售渠道、運營等多方複雜因素，有能力有實力去逐一攻破級解決；與此同時，依託該賣家在印度線下的銷售團隊和代理零售商，同樣使得該賣家擁有更多本土化的操盤經驗。
“錢”規則2
資深垂直品類品牌賣家，已經擁有一定基礎的品牌知名度，希望打造“全球品牌”
針對品牌賣家，尤其是垂直領域的知名品牌，想要“品牌出海”，印度站一定不能錯過。那麼，針對垂直品類的品牌賣家，建議具備怎樣的資質呢？
賣家有能力建立長期業務，擁有豐富的處理問題的能力（比如假貨問題）同時，已經擁有自主品牌且成功經營數年。
▶ 專屬的團隊：
尋遍一衆成功的印度站賣家，我們會發現，一個穩定的團隊是成功的核心因素之一。從前期調研、中期開店到後期運營及產品研發，都缺少不了專屬團隊的支持。鑑於印度特殊且複雜的情況，如果想要開展業務，更需要有一個穩定團隊的支持。
案例分享
賣家主營產品：家居 廚房用品
過往經歷：
90年代外貿工廠起家，曾是多家知名品牌的供應鏈代工廠，於2015年左右開始發力電商，並且創立獨立品牌。2019年開始尋求出海機會。2021年年初上線印度站，上線一年即達到深耕國內市場及電商平臺，在國內已經成爲名列前茅的廚房用品品牌。2020年前後開始涉足跨境電商，21年上線亞馬遜印度站；上線一年即達到百萬銷量，2022年銷量預計達到400%增長！
在印度站獲得成功的祕訣要素：
● 業務根基深：
傳統工貿一體賣家以及國內品牌及影響力的累積，讓該賣家的業務根基十分穩定。無論是供應鏈，亦或者是品牌影響力，在國內外都名列前茅。因此，對於賣家本身來說，實力雄厚，拓展業務只是時間問題。而豐富的國內外豐富且多平臺的運營經驗，也幫助該賣家在海外積累了口碑和影響力。
●從運營到研發，極致挖掘用戶需求:
針對印度站，該賣家並不是一味的測品，然後把商品直接從歐美拿到印度賣。爲了摸清印度站的真實需求，他們的印度團隊多次飛往印度，實地考察消費者需求；同時，以每週的頻率，不斷收集線上消費者的反饋，並和研發團隊一起，針對評論，研發適合印度站的新品，從價格、款式、顏色等多維度進行創新。
●克服品牌出海“水土不服”，做到真正“本土化”：
該賣家的本土化策略集中體現在貿易鏈環節。針對貿易鏈中的運輸環節，爲了更好地提升印度消費者用戶體驗，將貨損降到最低，該賣家在包裝上下足功夫，針對印度站的每一個產品單獨包裝，方便寄送，從而解決了印度站在派送上存在的問題（比如包裝簡陋導致的貨物破損，從而引發退貨率高等問題)。
“錢”規則3
供應鏈兼擅廣度和深度，做足功課在選品，你在印度站已經成功了一半！
除了適合的人羣，下一步——選品。想要找到適合的產品，賣家需要尋找符合自身優勢，行業趨勢，消費者需求的選品思路。從而選擇復購率高的產品，抓住復購潛力，爲賣家帶來更高的利益。尤其針對印度站，更是如此。
案例分享
賣家主營產品：手機配件類產品
過往經歷：
最早進入印度站的跨境賣家之一。從過去平板電腦配件轉移生意重心到手機零配件。2021年實現破百萬美金營收，體量翻近4倍；2022年營收額預計持續翻番。
在印度站獲得成功的祕訣要素：
●抓住自身供應鏈優勢：
作爲深耕電子產品配件領域多年的賣家，有大量的國內外多站點數據和口碑作爲累積，同時依託於行業的影響力，可以針對新品手機或者電子設備快速響應，研發並設計出對應產品，搶佔先機。藉此，可以更好的提升在站內排名和權重，進一步影響品牌，打造影響力。
●快速響應，靈活調整：
賣家本身的優勢主要集中在平板電腦配件，但是爲了更符合印度市場的需求；賣家快速做出了調整。通過一系列數據調研，找到印度消費者真正的熱門需求——手機配件（比起平板電腦，手機在印度消費者中的普及率更高），進一步擴大了印度的市場。從研發、設計、生產、運輸層面，全面配合，用一年時間快速調整策略，並實現了營收破百萬美金。
通過上述三個“錢”規則，是不是已經get了印度站的成功祕訣？的確，印度站並不是對所有賣家都是“香”的；但它一定不是一個“坑”。因此，找到合適自己的發展路徑和目標，這纔是最重要的，而不是一味的跟風去拓展生意。
那麼對於那些準備好“攀爬”印度站的賣家朋友們，如果您想在2023年開拓印度站生意，彆着急，還有下面福利，我們也爲大家準備好了！
三、"準備好了？現在入駐印度站，這些福利直接送!"
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適合賣家：從現在開始在印度站點註冊並開店的賣家
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●銷售補貼：
新品牌賣家FBA上線可獲得約10%*ASP售價的銷售補貼, 補貼期爲自FBA上線日起的半年。
（*補貼額度將根據銷售情況進行補貼，詳情請諮詢賬戶經理）
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數據來源：
[1] [3] [4]EcommerceDB《2020年印度電商報告》
[2] 世貿組織
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