平臺根據不同品類商品及熱度會有不同數量的備貨建議，避免滯銷的情況。下面一起看看跨境電商Temu備貨邏輯以及瞭解Temu運營模式是什麼。
Temu商品備貨邏輯是什麼?
預測需求：根據銷售記錄、市場趨勢和顧客反饋等信息，預測未來一段時間內的商品需求量。
訂貨計劃：基於需求預測，制定訂貨計劃，確定需要採購的商品種類、數量和時間。
供應商選擇：選擇合適的供應商或生產廠商，評估其產品質量、價格、供貨能力和交貨時間等因素。
下單與跟蹤：與供應商進行溝通，下達採購訂單，並及時跟蹤供應鏈的進展情況，確保按時交貨。
庫存管理：建立庫存管理系統，監控庫存水平，避免過多或過少的庫存，以減少滯銷或缺貨的風險。
補貨與補充訂單：根據銷售數據和庫存情況，及時進行補貨並補充訂單，以滿足市場需求。
Temu的運營模式是什麼?
商家入駐：Temu 降低開店門檻，允許企業或個人入駐開店，符合要求的商家提交申請後等待平臺對店鋪進行申核;此前在拼多多開過店的商家可以一鍵入駐。
選品：審校通過的商家可在後臺上線商品，由買手進行線上選品，商品被選中後商家需奇樣供平臺線下南校。
覈價議價 ：樣品質檢通過後，平臺將對商品進行覈價，賣家需上報商品成本價和預期利潤，最終定價權歸屬於平臺，賣家擁有一次反饋議價的機會。
商家送貨：商家下首單並少量發貨，平臺申核首單通過後商家可批量發貨到拼多多國內倉進行提前備貨。
上架銷售：平臺生成購物訂單後，商品將由廣州倉統一發往海外，此後的履約配送、售後服務等環節均有平臺。
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（封面/圖蟲創意）
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（來源：跨境小師妹）
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