cider衣服官網

ermaking basics tailored to beginner and intermediate cidermakers with special attention to the new cidermaking equipment available; added new recipes for cooking with cider from notable chefs and bartenders; and added a new chapter about the recent popularity of perry (pear cider) available for purchase today.

地區上，Cider 支持多個國家，也部署過相應的國家站點，不過目前全部重定向至主站。
http://ciderusa.com暫時無法訪問。
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資本追捧它的熱切程度甚至可以用“瘋狂”二字來形容。
這其中最瘋狂的還得當屬剛剛成立一年的出海D2C電商品牌Cider。
作爲D2C跨境電商領域的“香餑餑”，Cider已經集結了初心資本、峯瑞資本、德迅投資、和玉資本、IDG資本、A16Z、DST Global以及Greenoaks Capital等衆多國內外白馬機構的支持。
就在前兩天，Cider已經完成了1.3億美元的B輪投資——這是Cider在成立一年內的第四次融資。
目前， Cider的估值已過10億美金，成爲全球增速最快的獨角獸公司之一。
Cider成立於2020年9月，此前三輪融資情況如下： 2020年9月，天使輪融資，A16Z和IDG資本領投，德迅投資、峯瑞資本、初心資本跟投。
2020年底，Pre-A輪融資，和玉資本領投。
2021年5月，A輪融資，DST Global和A16Z領投，IDG 資本、德迅投資跟投。
Cider到底擁有怎樣的魔力讓市場與資本都蜂擁而至？ 天時地利 + 人和 無論是亞馬遜，Wish，速賣通還是eBay，女裝類目在各個跨境電商平臺銷量都非常大，Cider與同類快時尚跨境電商品牌一樣，以海外年輕女性爲目標客羣。
Cider能夠在短期內獲得資本青睞，與近期服裝類跨境電商的異常爆發息息相關。
自2020年疫情以來，中國跨境電商已然成爲資本青睞的新風口，其中快時尚D2C品牌更是好消息不斷。
頭部快時尚跨境電商SHEIN已取代亞馬遜成爲美國安裝量最大的購物應用程序。
與此同時，JollyChic、細刻科技等快時尚跨境電商品牌接連獲得融資的消息再次佐證了服裝類出海賽道的火熱。
另一方面，Cider創始人王琛是品牌接連獲得融資的加分項。
王琛曾先後在KKR和IDG資本從事投資工作。
在2016年投資時裝租賃公司“衣二三”A+輪之後，王琛以聯合創始人的身份加入衣二三，而Cider正是王琛離開衣二三以後的創業項目。
顯然，王琛在投資和服裝領域的經驗及資源爲Cider的初期發展起到了重要的助力。
另外就網站層面而言，Cider的網站設計與INS風靠攏，整體界面以白色爲底，但欄目板塊多以清新的彩色設計爲主。
產品介紹頁面大多也有設計模特擺拍，除了碼數、品名介紹，Cider還會爲產品做一段個性化簡介，用類似“走！去兜風嗎？走之前別忘了穿上我們的古董嬰兒蕾絲開衫！”等宣傳語來拉近與消費者之間的距離，也爲產品增添了一些煽動情緒 ，有利於更好撬動購買慾。
▲Cider的網站設計 而在品牌理念上，Cider在A16Z官網的投資公告中如是寫道：“Cider給了我幾十年前希望擁有的一切，大量的時尚服裝，優惠的價格，以及對環境的承諾。
” 所謂的環境承諾事實上是指Cider爲減少浪費推出的預先訂購模式（部分款式），即根據消費者的訂單情況來進行生產 。
這樣不僅環保，且可以減少庫存積壓，從而實現零庫存。
而且，在運輸方面，Cider表示，如果同時下單預訂產品和庫存產品，爲了減少碳排放，會等待所有包裹到齊後一起運輸。
無論是產品類目，還是供應鏈模式，Cider都很容易讓我們聯想到獨立站賽道的領航SHEIN。
因此，Cider也被一些媒體稱爲SHEIN的後浪。
Y2K熱潮的最大獲利者 在營銷上Cider也是緊緊跟隨市場潮流，佈局了海外年輕人偏好的社交平臺如Instagram、TikTok、Facebook等等，自2020年中以來，Cider在全球社交媒體上已累計擁有接近200萬來自100多個國家的粉絲。
如果你進入Cider的官網或者IG，給你最大的直觀感受就是真的很“Y2K”，無論是清一色的辣妹裝、復古裝還是UI上可可愛愛的糖果色，滿滿的細節設計——這一切元素都在表達：這是Z世代用戶的衣櫥，而Z世代用戶打開Cider的一瞬間，也會明白——這就是我想要的Y2K。
▲在Instagram上火出圈 Y2K=Year 2000 Kilo，最初用來表示計算機處理日期時的程序故障，被稱爲“千年蟲”病毒，在當時引起了人們對全球基礎設施癱瘓的恐慌，同時也激發了人們對科技的敬畏以及對未來的憧憬與暢想。
由此衍生出的“Y2K”美學是基於技術烏托邦文化，將未來主義、超現實主義與科技感三者融合誕生。
其最初風格元素爲數據界面、低分辨率畫質、技術字體等，與蒸汽波、賽博朋克都與其有密不可分的聯繫，經典電影《銀翼殺手》《黑客帝國》等也是“Y2K”美學的代表。
千禧年代的神片《Mean Girls》中的金句「On Wednesdays we wear pink」就反映了當時火熱的粉色系風格，彈力褲搭配光澤感妝容，舉手投足間彰顯着那個年代的Y2K審美。
而對於同樣追求個性的Z世代辣妹們，復興Y2K的同時也不能少了自己的style，她們渴望通過搭配來傳達自己的觀點與想法。
▲Dua Lipa的新款海報也採用迷離復古的Y2K蒸汽波風格 可以說整個2020年，幾乎沒有一個年輕女生沒有在社交平臺上刷到過“Y2K”或者“辣妹”的相關帖子。
Cider就是瞅準了這樣的商機，深耕Z世代用戶畫像，垂直“Y2K復古辣妹”領域 ，於是迅速地獲得了全球各地辣妹們的喜愛。
而在網紅營銷上，Cider選擇了和Glossier相似的路徑——用戶聲量最大。
Cider會將部分Instagram用戶的實際穿着效果展示放在官網下方，以類似KOC營銷的方式爲產品設計和質量做背書。
▲Cider官網上的粉絲照片牆 在擁有168萬粉絲的賬號上曝光你的美麗，試問，哪一位女孩會抗拒這樣的誘惑？“反正好看的衣服買來也會拍美美的照片，不如再標上#cider，說不定下一個登上Cider照片牆的就是我！”就在這樣的心理邏輯下，Cider迅速積累了一批忠實粉絲並依靠她們獲得大量屬於自己品牌的UGC。
同時，與用戶親密的關係，還可以有助於收集他們關於產品設計的反饋和建議，以提高產品的爆款率。
通過藉助這些媒體媒介渠道搜索，收集用戶喜好，同時根據平臺的銷售數據，以及私域社區的用戶反饋，進行快速設計、打樣。
除此之外，在服裝品牌必不可少的藝人外宣合作上，Cider也會根據自己Y2K的特性選擇符合用戶理想畫像的藝人，而不是一昧地追求所謂的流量。
Cider在今年8月10日宣佈與Y2K標誌性藝人——天后雪兒Cher推出合作系列，受到粉絲們的熱烈響應。
▲與天后雪兒推出合作系列 同時還順應近年對全球年輕人羣體影響力頗深的KPOP潮流，與近日以復古辣妹形象迴歸的高人氣KPOP SOLO女歌手SOMI合作打歌舞臺服裝，並且還拍攝了dance challenge小視頻，在IG上獲得了25.1萬次觀看量。
這樣先用戶後藝人的營銷方式會給廣大消費者一種驚喜感——居然有明星也在穿我穿的品牌誒。
不同於以往品牌們都愛做的先明星後營銷打法，因爲老辦法讓人產生的是一種對於明星同款的追捧感而不是一種驚喜感。
▲Cider下場與粉絲互動 綜上所述，找準定位+做好產品+發動羣衆+用好明星=大賣 ，Cider 的每一步都值得大家學習與研究。
經過2020年，在疫情的催化下，消費人羣以及購物心理的變化日益加快，全球電商市場更是發展迅猛，並且逐漸演變爲一種 “新常態” ，這也就要求跨境電商們可能需要採用新的方式，以維持自身的可持續發展，獲得更加長久的生命力。
在疫情的影響下，全球消費者購物行爲大量從線下轉到線上，這不僅爲跨境電商帶來了極好的發展契機，同時也深刻地改變了跨境電商的競爭格局。
雖然用戶增長似乎變得容易了，但如何留住用戶則更加地暴露出了傳統鋪貨與流量變現類商業模式的短板。
從SHEIN、Cider等DTC品牌的成功可以反推——如果品牌銷量的增長以流量和商品爲中心，就忽略了與消費者之間的溝通和連接。
反過來對消費者而言，與品牌的接觸就會只侷限於購買行爲，並沒有留下深刻的購物印象和體驗。
如此一來，品牌很難實現用戶沉澱，這更加意味着難以獲得持續增長。
當行業紅利逐漸退去，競爭由增量轉向存量時，若想實現長期的可持續發展，如何從用戶出發驅動增長、打造品牌來沉澱消費者成爲了跨境電商們需要思考的重中之重。
打造品牌的目的是構建起開拓市場、佔領市場、並獲得利潤的能力。
只有依靠較強品牌影響力，才能在消費者羣體中構建起明顯的忠誠度。
它決定着顧客對品牌的選擇偏好，更重要的是它決定着顧客對品牌的關注和信任程度，這樣才能避免自身陷入重複的價格競爭，避免經營風險，同時還能享受品牌帶來的價值。
原文來自公衆號《SocialBook全球紅人營銷》點擊下方鏈接進入公衆號 ⇓ 2021-10-28 23:10

Cider 成立一年之內融資 4 次，Instagram 粉絲數目前已經達到 280 萬。
作爲後起之秀， Cider 又是如何在 TikTok 捲起潮流之風？ 本文主要圍繞 Company 公司， Consumer 消費者以及 Competitor 競爭對手三個角度來簡要分析出海快時尚品牌 Cider. 閱讀愉快！ Cider 公司和創始人團隊 據其官方介紹，Cider 是一個具有全球視野、社交至上的 Z世代 時尚品牌。
Cider is a globally-minded, social-first, gen-z fashion brand… Our mission is simple: To connect people around the world through affordable fashion, individual expression, and joy. 天眼查數據顯示，Cider 成立於 2020 年 5月 27 日。
成立一年，就備受資本追捧，融資 4 次， 國內外一些媒體也紛紛將其和 SHEIN 比較。
”Cider 的與衆不同之處在於，它外表看起來像一個直接面向消費者的品牌，但內部運作卻像 SHEIN.” 領導Cider一輪融資的 Connie Chan 對BoF說.Cider 最近一輪融資是去年 9月，融資金融達到 1.3 億美元。
由 DST Global 領投，Greenoaks Capital、A16Z 等跟投。
Cider 在此輪估值中超過了10 億美元，躋身成爲快時尚獨角獸公司。
談到 Cider， 不得不提其創始人兼 CEO王琛。
王琛曾先後於 KKR 和 IDG 資本從事投資工作，在 2016 年以聯合創始人的身份加入時裝租賃公司“衣二三”，負責市場戰略方面的工作。
The Tab也透露了另外兩名合夥人: 前 Bloomingdales 買手 Fenco Lin和前 UberEats 全球項目經理 Yu Wu. 此外，Fenco Lin 也榮膺 Forbes 30 Under 30. Cider 品牌故事和消費者認知 Cider 官網與細刻，澳鵬，蘭亭集勢，上海極高，棒谷，Tidebuy 等老牌出海電商公司的站點相比, Cider 的網站視覺讓人耳目一新：沒有大幅的折扣促銷版塊，產品圖和模特圖都有精心設計，品牌還有知名時尚雜誌的推薦。
About us頁面簡單介紹了 Cider 的美學理論 (aesthetics)，社區屬性 (community)，以及其在環保上的創新 (innovator)。
社羣方面，利用 Discord 構建其羣組，目前有 2514 人。
在 Instagram 上，cidergang 賬號有 4.6 萬粉絲，#cidergan 話題有 9715 條帖子。
品類上，已經新增了泳裝和大碼的產品。
Cider 向Glossy 透露，目前大碼佔總庫存的 10%。
地區上，Cider 支持多個國家，也部署過相應的國家站點，不過目前全部重定向至主站。
http://ciderusa.com暫時無法訪問。
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SHEIN 提供兩種物流方式： STANDARD SHIPPING, US$3.99, 訂單金額超過 $49 可免郵。
（促銷活動時會調低門檻 ，甚至免郵） EXPRESS SHIPPING, US$12.90，訂單金額超過 $199 可免郵。
SHEIN 提供首單免費退貨，其他訂單，用戶需要自行支付運費。
退貨需要滿足相應要求如未穿、未洗、未損壞、附有原始標籤等, 部分產品不提供退貨換貨服務。
Return 條款上爲說明換貨服務。
Cider 也同樣提供兩種物流方式。
Standard:5-7 business days, US$6.99, 訂單金額超過 $49 可免郵。
Express: 4-5 business days, US$15.99 針對美國市場， Cider 也提供首單免費退貨。
暫不提供換貨服務。
在客戶服務上，SHEIN提供 livechat, 提交 ticket, Facebook messag 等客戶支持；Cider 僅有郵箱和提交 Ticket 這兩種聯繫方式。
消費者是如何看 Cider 的 Cider 一詞本爲蘋果酒的意思。
Cider 用此作爲品牌名，且網站 icon 也爲蘋果。
但品牌並未給到消費者有關於品牌的任何聯想，更何況 Apple 公司早已牢牢佔據了消費者心智。
在搜索引擎上搜索 Cider 的時候，也會出現一些酒飲的信息。
某種程度來講，利用一些大衆已熟悉的大詞作爲品牌名，對於初創公司是不利的—— Google 廣告上的域名詞廣告就吃了虧。
另外，http://cider.com的域名無法訪問。
Cider review 在 Google 上搜索 “Cider review”, 我們能發現不少關於 Cider 的評價，有的來自第三方評價網站，有的來自紅人博主，有的來自社媒。
在第三方評論網站Trustpilot上，Cider 的評論有 1251 條，差評佔比 (poor + bad) 有 17%。
SHEIN 評論數爲 102062，差評比例爲 32%。
值得注意的是 Cider 的一些客訴回覆中有讓用戶在 Instagram 聯繫他們處理售後問題，某種程度起到了漲粉的作用。
kindly email us at [email protected] or message us on Instagram @shopcider在另外一家評論機構 Sitejabber 上，Cider 只有 2 條評論。
而在Better Business Bureau上無數據。
有的消費者在購買前會搜索 review 作爲參考，之前 Amazon 因爲虛假評論封殺了三千多賬戶，一些獨立站商家又開始在這些評論站點上做手腳，Trustpilot 對刷評行爲已警醒用戶。
Youtube 紅人 Cassie Diamond （頻道有約 73 萬粉絲）2021 年 4 月給 Cider 做了一期視頻，目前播放量有 23.6 萬。
不過評論出現了翻車。
有的用戶批評 Cider 從 AliExpress 拿貨再進行售賣，有的抱怨廣告太多，產品圖和實物不符…… Reddit 上也有關於Cider 有一些差評。
Shop cider is a scam. Don’t buy! Copycat. Unsustainable. Never ship out 服裝品牌在抄襲、物流時效、貨不對板，用戶隱私，環保等問題上造成的爭議不絕於耳。
筆者之前在《當我們談 SHEIN 的時候，我們沒談什麼》一文中說明了 SHEIN 面臨的公關危機以及處理方法。
Cider 的競爭對手 字節跳動旗下的 Dmonstudio 網站今年 2月份關停。
阿里巴巴的服裝站 allyLikes 去年 6 月份上線，目前仍在運營，以歐洲市場爲主。
筆者在《當我們談 SHEIN 的時候，我們沒談什麼》在談到“誰會成爲下一個 SHEIN”時候對比分析了不同品牌在網站流量，社媒粉絲，App 下載量的表現。
SHEIN 及其子品牌 Romwe 在這三個維度都表現不俗。
接下來，我們比較和 Cider 相近的服裝品牌。
Cider 在網站流量， Instagram 粉絲數， TikTok 粉絲數上都高於 Halara, Jing, Emmiol, Commense. 不過 Google 應用商家 App 下載量還沒超過 1 百萬。
除了 Emmiol 以外，其他品牌站點都是用 Shopify 搭建的。
Jing 成立時間較早，在 Amazon 平臺和國內也都售賣。
Similarweb PC 端數據顯示， Cider 在自然搜索 (organic search)上佔比較高，而 付費搜索 (paid search) 相對較低，這可能也與前文所說的 Cider 品牌名相關。
Similarweb 對流量的劃分 Direct：直接流量，用戶主動輸入域名或者點擊收藏夾鏈接進到網站的流量。
品牌知名越高，Direct 流量佔比越高 Email: 郵件流量 Referral: 引薦流量，包含聯盟營銷，KOL，SEO的外鏈 Social：社交流量，包含 SNS 官號，KOL 和付費廣告的流量 Organic Search: 自然搜索流量，即 SEO Paid Seaarch: 付費搜索流量，即 SEM/PPCDisplay: 展示廣告流量, 包含GDN （Google 展示廣告）, 聯盟平臺等廣告平臺的流量 SEMrush 的數據也同樣說明，Cider 自然流量 (organic traffic)的貢獻較大。
不過幾個品牌相比 SHEIN，差距仍然很大。
社交流量上，Facebook 佔比較高，基本依賴於在 Facebook 上的廣告投放 。
Facebook (Meta) ad library 顯示 Cider 有 1500 條廣告. 不過 Facebook 因爲 Apple 隱私政策變動的原因，無法提供準確的追蹤，自去年蘋果公司引入軟件隱私變化以來，已損失約 100 億美元的收入。
雖然粉絲量級不錯，但是 Cider 和 Halara 在 Instagram 以及 TikTok 的互動並不是特別理想。
據 Hype Audit 的數據， Cider Instagram 的互動率爲 0.09%，用戶質量評分爲 48. Halara 的數據分別爲 0.19% 和 55。
Cider TikTok 最近 5 個視頻的平均播放量爲 2200. 社交媒體的虛假粉絲也是個特別需要商家關注的問題。
不論是紅人合作還是付費廣告。
除了 搜索和社交流量，我們再看下聯盟營銷的表現。
以下數據來自 ShareASale 平臺。
Jing 未使用 ShareASale 平臺 故未列舉出來。
Halara 客單價較高, 產品數量也更多些。
Cider 產品數僅爲 53， 估計是 Data Feed 未更新所致。
）Commense 的產品數量較少，但是 EPC 不錯。
EPC, earning per clicks, 衡量聯盟客變現能力。
一些時尚媒體在推薦 Cider 和 Halara 的產品時，也多帶了聯盟鏈接。
媒體通過聯盟營銷實現內容變現可參考大衆媒體和聯盟營銷。
總結 我們能通過一些工具大致看出各品牌在推廣渠道上的佈局。
我們看到 Cider 在數據上亮眼，但同時我們也能看到美中不足。
除了流量，商家也需重點關注客戶服務。
畢竟，品牌美譽度在於口碑。
下次，聽到蘋果的時候， 你想到的是水果，還是 iPhone 還是 Cider? 推薦閱讀 品玩| Cider出海：不到一年躋身獨角獸，被硅谷頂級風投力挺，這家中國公司有什麼魔力？第一財經| 越來越多的“SHEIN”出現了，SHEIN怎麼辦？ BoF| The Search for the Next Shein The Tab| How Cider became TikTok’s go to brand, despite ‘cultural appropriation’ and ‘stolen’ designs FT| Snap, Facebook, Twitter and YouTube lose nearly $10bn after iPhone privacy changes BobzNotes| 當我們談 SHEIN 的時候，我們沒談什麼 更多內容見：bigbobchang.com/zh或者公衆號 bobznotes.