摘要

電商每天20單左右的情況下，如何控制快遞價格？這是一個讓許多電商望而卻步的問題。快遞費用是電商運營中的一項重要成本，如何控制快遞費用，降低成本，提高利潤，是每個電商都需要思考的問題。本文將從幾個方面介

電商每天20單左右的情況下，如何控制快遞價格？這是一個讓許多電商望而卻步的問題。快遞費用是電商運營中的一項重要成本，如何控制快遞費用，降低成本，提高利潤，是每個電商都需要思考的問題。本文將從幾個方面介紹如何在電商每天20單左右的情況下控制快遞價格。
一、選擇合適的快遞公司
選擇合適的快遞公司是控制快遞價格的關鍵。不同的快遞公司有不同的價格和服務質量，電商應該根據自己的實際情況選擇合適的快遞公司。以下幾點可以作爲選擇快遞公司的參考：
1.價格
不同的快遞公司價格不同，電商可以通過詢問多家快遞公司的價格，選擇最合適的快遞公司。
2.服務質量
快遞公司的服務質量也是選擇快遞公司的重要因素之一。電商可以通過查看快遞公司的評價和口碑，選擇服務質量好的快遞公司。
3.配送範圍
不同的快遞公司的配送範圍不同，電商應該選擇能夠覆蓋自己所在地區的快遞公司。
二、合理規劃快遞物流
合理規劃快遞物流也是控制快遞價格的重要因素之一。以下幾點可以作爲合理規劃快遞物流的參考：
1.集中發貨
電商可以選擇每週固定的時間集中發貨，減少快遞公司的上門取件次數，從而降低快遞費用。
2.合理包裝
合理包裝可以減少快遞費用。電商應該根據商品的大小和重量，選擇合適的包裝材料，避免浪費。
3.選擇合適的配送方式
不同的配送方式有不同的價格，電商應該根據商品的大小、重量和價值，選擇合適的配送方式，降低快遞費用。
三、與快遞公司談判
與快遞公司談判也是控制快遞價格的一種方式。以下幾點可以作爲與快遞公司談判的參考：
1.承諾長期合作
電商可以承諾長期合作，與快遞公司建立穩定的合作關係，從而獲得更優惠的價格。
2.增加發貨量
電商可以增加發貨量，與快遞公司談判更優惠的價格。
3.提出合理的要求
電商可以根據自己的實際情況，提出合理的要求，如延長付款期限、減少上門取件次數等，從而降低快遞費用。
結語
在電商每天20單左右的情況下，控制快遞價格並不是一件難事。電商可以選擇合適的快遞公司、合理規劃快遞物流、與快遞公司談判等方式，降低快遞費用，提高利潤。希望本文能夠對電商控制快遞價格有所幫助。