亞馬遜運營“飛輪理論”到底是怎樣的,可否詳細說明?

亞馬遜運營“飛輪理論”到底是怎樣的,可否詳細說明?接觸了4000多個小白,很多小白還問不出重要的問題 在這針對性的問出問題,希望可以徵集到好的答案 第一個答案是我的觀點,歡迎補充顯示全部 40被瀏覽 52,988 2 登錄後你可以不限量看優質回答私信答主深度交流精彩內容一鍵收藏登錄查看全部 9 個回答趁現在還年輕 在 @亞馬遜 每個人都知道“飛輪理論”,其起點就是客戶體驗,並以客戶體驗爲出發點的一個良性循環。
亞馬遜就是依靠這套循環體系從一個線上的圖書零售商轉變爲一個提供豐富商品和服務的全球性的電子商務公司。
那麼“飛輪理論”到底是一個怎麼樣的循環模式的呢? 什麼是“飛輪理論”? 亞馬遜的“飛輪理論”,也就是亞馬遜的商業模式。
是亞馬遜的創始人傑夫.貝索斯提出的。
這個理論裏是由“增長”、“賣家”、“選品”、“用戶體驗”、“流量”、“更低成本”和“更低價格”7個因素組成的。

亞馬遜運營“飛輪理論”到底是怎樣的,可否詳細說明?

據說這個飛輪理論,是創始人姐夫用一張圖畫出了亞馬遜的整體運營邏輯 而這個理論慢慢就變成了亞馬遜運營的核心思想 亞馬遜認爲 這是一個可以從任何一個點開始但是卻沒有終點的閉環循環 舉個從用戶體驗作爲起點的例子 做好了用戶體驗,在口碑的傳播下 流量就會增加,從而吸引更多的供應商加入亞馬遜 這意味着商品更加豐富和更高的性價比 又會帶動新一輪的用戶體驗,如此循環 我們主要從賣家的角度來看飛輪理論怎樣運行的 從供應商爲起點 賣家不斷的優化自己的供應鏈 並且研發出品質更好,價格更低的產品 買家能夠買到更加豐富的,又更好體驗的產品 從而吸引到更多的買家(因爲會傳播) 賣家應該圍繞這個飛輪理論,做哪些策略呢?

亞馬遜運營“飛輪理論”到底是怎樣的,可否詳細說明?

亞馬遜運營“飛輪理論”到底是怎樣的,可否詳細說明?接觸了4000多個小白,很多小白還問不出重要的問題 在這針對性的問出問題,希望可以徵集到好的答案 第一個答案是我的觀點,歡迎補充顯示全部 40被瀏覽 52,988 2 登錄後你可以不限量看優質回答私信答主深度交流精彩內容一鍵收藏登錄查看全部 9 個回答趁現在還年輕 在 @亞馬遜 每個人都知道“飛輪理論”,其起點就是客戶體驗,並以客戶體驗爲出發點的一個良性循環。
亞馬遜就是依靠這套循環體系從一個線上的圖書零售商轉變爲一個提供豐富商品和服務的全球性的電子商務公司。
那麼“飛輪理論”到底是一個怎麼樣的循環模式的呢? 什麼是“飛輪理論”? 亞馬遜的“飛輪理論”,也就是亞馬遜的商業模式。
是亞馬遜的創始人傑夫.貝索斯提出的。
這個理論裏是由“增長”、“賣家”、“選品”、“用戶體驗”、“流量”、“更低成本”和“更低價格”7個因素組成的。
從圖片中可以看出,如果一個公司不斷的致力於用戶體驗的提升時,流量就會在口碑的帶動下自然的增加,由此吸引更多的賣家合作,消費者就有了很多的選擇和便利的服務,從而帶動用戶體驗的進一步提升。
隨着這個循環不斷的往復,電商企業的高固定成本就會被不斷的分攤,從而使公司以更低的價格出售商品和服務,而低價格是提升用戶體驗的一個關鍵因素。
提升用戶體驗的3大關鍵因素 豐富的選擇、便利的服務以及低價格是亞馬遜飛輪的三個支柱,同時也是提升用戶體驗的關鍵。
所以賣家要想提升用戶體驗就要做好這3方面。
1、豐富的選擇 不斷地增加商品的豐富性,是亞馬遜提高客戶體驗的一個重要支柱。
面對電商行業激烈的競爭,賣家們要不斷地增加商品的豐富性,保證消費者們對不同產品的需求。
2、便利 在線購買商品和在實體購買商品的最大區別在於,如何幫消費者快速的找到喜歡且自身需要的物品,以及快速準時的交到消費者手中。
爲消費者提供購物的便捷,也是是亞馬遜提高客戶體驗的一個重要支柱。
賣家對商品進行描述的時候,應該要優化產品標題,在頁面設計上,切勿複雜無重點,讓消費者可以一目瞭然的獲取更詳盡的產品屬性內容、核心參數、商品的圖片等。
讓消費者在購物的過程中感到便捷、舒心。
3、低價格 貨比三家的道理大家都懂,其中消費者比的最多的就是價格。
消費者在亞馬遜上通過應用進行比價,同時會直接搜索商品信息去尋找更加低價的商品。
同時消除缺陷,提高效率並把成本降低,用低價格的方式回饋客戶是亞馬遜的長遠決定。
賣家們可以通過大價格戰來提升用戶體驗。
總而言之,在“飛輪理論”中重視用戶體驗是中心,所以賣家們要站在消費者的角度去思考問題,堅信用戶體驗和銷售量成正比。
@電商創業 @亞馬遜運營 @知乎城市-西安 #亞馬遜#亞馬遜運營#跨境電商 本人這段時間一直在總結亞馬遜運營相關資料,希望對剛起步的亞馬遜小白們有幫助少走彎路,需要的留言領取,,,,, 2022-05-16 14:53 ・陝西

亞馬遜的盈利模式是什麼?

在亞馬遜每個人都知道“飛輪理論”,其起點就是客戶體驗,並以客戶體驗爲出發點的一個良性循環。
亞馬遜就是依靠這套循環體系從一個線上的圖書零售商轉變爲一個提供豐富商品和服務的全球性的電子商務公司。
那麼“飛輪理論”到底是一個怎麼樣的循環模式的呢? 什麼是“飛輪理論”? 亞馬遜的“飛輪理論”,也就是亞馬遜的商業模式。
是亞馬遜的創始人傑夫.貝索斯提出的。
這個理論裏是由“增長”、“賣家”、“選品”、“用戶體驗”、“流量”、“更低成本”和“更低價格”7個因素組成的。
從圖片中可以看出,如果一個公司不斷的致力於用戶體驗的提升時,流量就會在口碑的帶動下自然的增加,由此吸引更多的賣家合作,消費者就有了很多的選擇和便利的服務,從而帶動用戶體驗的進一步提升。
隨着這個循環不斷的往復,電商企業的高固定成本就會被不斷的分攤,從而使公司以更低的價格出售商品和服務,而低價格是提升用戶體驗的一個關鍵因素。
提升用戶體驗的3大關鍵因素 豐富的選擇、便利的服務以及低價格是亞馬遜飛輪的三個支柱,同時也是提升用戶體驗的關鍵。
所以賣家要想提升用戶體驗就要做好這3方面。
1、豐富的選擇 不斷地增加商品的豐富性,是亞馬遜提高客戶體驗的一個重要支柱。
面對電商行業激烈的競爭,賣家們要不斷地增加商品的豐富性,保證消費者們對不同產品的需求。
2、便利 在線購買商品和在實體購買商品的最大區別在於,如何幫消費者快速的找到喜歡且自身需要的物品,以及快速準時的交到消費者手中。
爲消費者提供購物的便捷,也是是亞馬遜提高客戶體驗的一個重要支柱。
賣家對商品進行描述的時候,應該要優化產品標題,在頁面設計上,切勿複雜無重點,讓消費者可以一目瞭然的獲取更詳盡的產品屬性內容、核心參數、商品的圖片等。
讓消費者在購物的過程中感到便捷、舒心。
3、低價格 貨比三家的道理大家都懂,其中消費者比的最多的就是價格。
消費者在亞馬遜上通過應用進行比價,同時會直接搜索商品信息去尋找更加低價的商品。
同時消除缺陷,提高效率並把成本降低,用低價格的方式回饋客戶是亞馬遜的長遠決定。
賣家們可以通過大價格戰來提升用戶體驗。
總而言之,在“飛輪理論”中重視用戶體驗是中心,所以賣家們要站在消費者的角度去思考問題,堅信用戶體驗和銷售量成正比。