ebay發展的啓示

本書以eBay爲何兵敗中國爲起點，討論中國電子商務發展的趨勢，傳統企業如何面對電子商務以及新·代電子商務公司本身面臨的挑戰，並從電子商務營運的三大主要環節一一如何創造消費者的需求、如何做好產品管理，以及物流配送管理方面進行深入討論。
當中引用了很多eBay的戰略思維以及工作方法。
作者嘗試以電子商務營運作爲一個範例告訴讀者，像eBay這樣的跨國企業，有哪些是值得學習的，有哪些是應該引以爲戒的。

eBay是唯一一家從成立時就開始盈利的互聯網公司。
從1998年股票上市開始，eBay股票一直是納斯達克前十名之一，衆多投資者都看好它的盈利模式。
作爲世界上最著名的拍賣網站，eBay給全世界的人提供了在這裏出售商品和參加拍賣的機會。
作爲一家僅有十幾年發展歷程的公司，它已成功地發展成爲全球最大的C2C(comsumer to comsumer)電子商務網站。
那麼，這樣一家已經發展得相當成熟的互聯網公司，這樣一家令所有人高山仰止、景行行止的“電子巨人”：對我們的中國電子企業發展有什麼啓示呢？對我們正在創業階段苦苦堅守的網絡新人有什麼借鑑作用呢？對我們普通的只靠工資喫飯的工薪一族又可以帶來關於致富道路的哪些新的思考呢？

《全球知名商務網站億貝》帶着探究的眼光，來細細追尋eBay走過的看似平凡而又偉大的企業發展之路吧！看過了，思考過了，之後就應該是我們付諸實際的積極行動。
在這個互聯網的潛力遠遠沒有挖掘殆盡的新時代，讓我們也充分挖掘自己的潛力，營造一份屬於自己的事業吧！ ebay公司，從十幾年前一個小小的拍賣網站成長爲一家相當成熟的互聯網公司，它曾在世界互聯網界掀起過波瀾壯闊的網絡拍賣浪潮：它的牛氣沖天的股票增勢，曾令華爾街所有的市場分析師大跌眼鏡；它高高在上的營收利率，一直讓其他互聯網公司望之汗顏：它精心獨到的商業模式，還讓世界頂級的經濟學家和企業家們歎爲觀止。
《全球知名商務網站億貝》以ebay公司十幾年來的發展歷程爲介紹對象，充分剖析了其成功的經驗和曾經失敗的教訓，爲相關從業者提供借鑑與指導。
內容簡介 《全球知名商務網站億貝》編輯推薦：1995年，皮埃爾·奧米達(Pierre Orrlidyar)創建了一套在互聯網上由買賣雙方自行確定市場價格的交易系統。
15年後，他這個偶得的構想成就了傳奇的ebay——一家年營業收入超過600億美元、全球活躍用戶超過1億人的全球最大電子商務交易平臺。
《全球知名商務網站億貝》將帶領讀者縱覽ebay發展的風雲歷程，全面揭祕ebay迅速崛起的祕訣，並從其意識創新、開拓步伐、獨到理念、管理精華等角度入手，深入探尋這一電子商務企業的成功之道。
圖書目錄 第一章 自由市場的締造 一、從夢想出發 二、尋找新掌門人 三、挺進股市 四、神話的煉成 五、eBay式創業，最自由的在線生活 第二章 只是一個場所 一、不可複製的eBay 二、eBay式在線拍賣 三、弓I進eBay Express 四、產品類別“e”網打盡 五、在線生活完美體驗 六、eBay生態系統 第三章 在商業風格中前進 一、有所不爲 二、傾斜性經營原則 三、以客戶爲中心 四、技術升級進行式 五、迅速收購半價網 六、兼併PayPal 七、搶佔制高點 第四章 eBay效應 一、先行者優勢 二、磁鐵體的魅力 三、反欺詐運動 四、百萬拍賣長征 五、“勝利者的詛咒” 六、海豚事件 七、eBay在中國第五章 創造與分享價值 一、在線第一平臺 二、站在eBay的肩膀上 第六章 以用戶的體驗爲念 一、內外兼修 二、幫助用戶實現目標 第七章 引進和留住一流人才 一、求才若渴 二、尊重每一位員工 三、財富的共享 第八章 eBay全球風雲 一、影響力無所不在 二、與雅虎相遇 三、與美國在線聯盟 四、遭遇亞馬遜 延伸閱讀：亞馬遜 第九章 eBay精神 一、eBay式民主 二、自由市場 三、將力量散播到世界 四、夢想的前行序言 1995年9月，對於所有人來說，似乎也沒什麼特別的，而此時，遠在地球另一端的美國加利福尼亞，有一個默默無聞的電子工程師，把自己在小小公寓裏創建的在線拍賣網站正式成立爲公司。
令所有人都沒想到的是，它的出現，會在往後十幾年的世界互聯網界掀起波瀾壯闊的網絡拍賣的浪潮。
它的牛氣沖天的股票增勢，曾經令華爾街所有的市場分析師大跌眼鏡；它高高在上的營收利率，一直讓其他甚至最火的互聯網公司望之汗顏；它精心獨到的商業模式，還讓世界上頂級的經濟學家和企業家們歎爲觀止。
它的名字，就是響徹全球經濟界、飲譽世界企業的eBay(中文譯名“億貝”)公司。
eBay所提供的服務，除了在美國的主站點之外，在歐洲遍及奧地利、比利時、法國、德國、愛爾蘭、意大利、荷蘭、波蘭、西班牙、瑞典、瑞士、英國等國家，在美洲還有巴西、加拿大、墨西哥和阿根廷，而在亞洲，有中國大陸，中國香港，印度，韓國，馬來西亞，菲律賓，新加坡和中國臺灣等國家和地區，而在大洋洲，則有澳大利亞和新西蘭，全球共計26個站點。
eBay的總部設在美國加利福尼亞州，擁有4000名員工，在英國、德國、韓國、澳大利亞、中國和日本等地都設有分公司。
eBay是唯一一家從成立時就開始盈利的互聯網公司。
從1998年股票上市開始，eBay股票一直是納斯達克前十名之一，衆多投資者都看好它的盈利模式。
作爲世界上最著名的拍賣網站，eBay給全世界的人提供了在這裏出售商品和參加拍賣的機會。
作爲一家僅有十幾年發展歷程的公司，它已成功地發展成爲全球最大的C2C(comsumer to comsumer)電子商務網站。
那麼，這樣一家已經發展得相當成熟的互聯網公司，這樣一家令所有人高山仰止、景行行止的“電子巨人”：對我們的中國電子企業發展有什麼啓示呢？對我們正在創業階段苦苦堅守的網絡新人有什麼借鑑作用呢？對我們普通的只靠工資喫飯的工薪一族又可以帶來關於致富道路的哪些新的思考呢？讓我們一起帶着探究的眼光，來細細追尋eBay走過的看似平凡而又偉大的企業發展之路吧！看過了，思考過了，之後就應該是我們付諸實際的積極行動。
在這個互聯網的潛力遠遠沒有挖掘殆盡的新時代，讓我們也充分挖掘自己的潛力，營造一份屬於自己的事業吧！

PayPal PayPal 從 eBay 分拆會得到更好的發展嗎？ via eBay turns in strong 4Q, rebuffs Icahn's PayPal spinoff plan顯示全部 這個需要有個時間前提：如果是當前（即實際發生的），個人認爲是好的。
不可否認的是，PayPal在2002年被eBay收購後，藉助eBay平臺的大量用戶和交易資源，以及eBay母公司強大的現金流支持，獲得了飛速的發展，以至於近幾年連續獲得兩位數比例增長，並在營收上已經超過eBay集市業務。
如果不和當時在線交易平臺的領頭羊eBay聯姻，很難實現這樣的發展。
而高速發展之後，eBay和PayPal的聯姻所帶來的相互制約也慢慢浮現，二者在發展中都遇到了瓶頸。
出於業務保護的目的，PayPal無法向eBay的競爭者提供支付解決產品；相應的，eBay也因對支付手段的限制，必然會失去一批潛在客戶。
這樣的相互制約，一方面使得其他科技巨頭尋求自主開發的支付方式和工具（如Apple Pay、Amazon Payment等）並藉此鞏固自己主營業務的優勢，另一方面也促使了一批優質在線支付企業的誕生（如Striple），從而加劇了在線支付領域的競爭。
這時，當eBay和PayPal的體量已經到達一定水平後，分拆，對於彼此擺脫相互制約，獲得更大發展空間，其重要程度近乎於『保命』…… 2017-04-27 15:51 贊同8