易貝易趣網ebay

易趣eBay成立於2006年12月，經營範圍爲無線互聯網。
易趣是全球最大的電子商務公司eBay（Nasdaq：EBAY）和國內領先的門戶網站、無線互聯網公司TOM在線於2006年12月攜手組建一家合資公司。
1999年8月，易趣在上海創立。
2002年，易趣與eBay結盟，更名爲eBay易趣，並迅速發展成國內最大的在線交易社區。
秉承幫助幾乎任何人在任何地方能實現任何交易的宗旨，不僅爲賣家提供了一個網上創業、實現自我價值的舞臺，品種繁多、價廉物美的商品資源，也給廣大買家帶來了全新的購物體驗。
2006年12月，eBay與TOM在線合作，通過整合雙方優勢，憑藉eBay在中國的子公司eBay易趣在電子商務領域的全球經驗以及國內活躍的龐大交易社區與TOM在線對本地市場的深刻理解，2007年，兩家公司將推出爲中國市場定製的在線交易平臺。
新的交易平臺將帶給國內買家和賣家更多的在線與移動商機，促進eBay在中國市場的縱深發展。
易趣eBay

eBay（EBAY，中文電子灣、億貝、易貝）是一個可讓全球民衆在網上買賣物品的線上拍賣及購物網站。
ebay於1995年9月4日由Pierre Omidyar以Auctionweb的名稱創立於加利福尼亞州聖荷塞。
人們可以在ebay上通過網絡出售商品。
2014年2月20日，eBay宣佈收購3D虛擬試衣公司PhiSix。
2018年7月25日，eBay終止與長期支付夥伴PayPal的合作，宣佈與後者的競爭對手蘋果和Square達成新的夥伴關係。

無障礙登錄/註冊互聯網創業電子商務投資商業如何看待運營了 23 年，一度擁有 80% 市場佔有率的電商網站易趣網宣佈將於 8 月 12 日關停？每日經濟新聞 已認證帳號近日，昔日電商龍頭易趣網發佈了關閉公告。
上海盈實信息技術有限公司公告稱，由於公司調整運營策略，決定停止易趣網絡平臺運營，關閉易趣網站。
2022年8月…顯示全部 569被瀏覽 1,168,858關注問題 29 登錄後你可以不限量看優質回答私信答主深度交流精彩內容一鍵收藏登錄查看全部 《商學院》雜誌這是一座開在你身邊的《商學院》 文：劉青青 石丹 ID：BMR2004 昔日“中國第一電商網站”易趣網宣佈將停止網站運營，曾經風光一時的“中國版eBay”終於要落下帷幕。
風雨23年，易趣網及其創始人的經歷都極爲精彩，其與國際電商巨頭eBay、香港TOM集團的糾葛也引人注目。
只是時過境遷，創始人29歲退休，易趣網則走了下坡路，昔日電商大佬沉寂於世。
《商學院》雜誌記者就國際併購、沒落原因、盈利模式、初代電商發展等問題向易趣網發送採訪函，截至發稿暫未獲得回覆。
說聲“再見” 曾經鋪就過中國電商發展史的易趣網已然風光不再，甚至連長時間的沒落都是靜悄悄的。
作爲中國的第一代電子商務網站、昔日電商大佬，易趣網再次回到公衆視野的方式竟然是告知關閉停運。
7月12日，易趣網官網發佈公告稱：由於我公司調整運營策略，決定停止易趣網絡平臺運營，關閉易趣網站。
到2022年8月12日24:00，易趣網將關閉網站所有商品、商鋪的交易功能，關閉易趣網用戶註冊、登錄、充值功能，關閉網站服務器。
易趣網提醒用戶，在網站服務器關閉之前，請儘快登錄易趣網，查看賬戶及以過往交易記錄，及時退回網上餘額。
圖源：易趣網官網 昔日電商大佬易趣網將要停運關閉，相關話題登上熱搜。
不少網友直言“易趣網原來還活着”或者“還以爲易趣網早就關停了”。
而且，在如今淘寶京東“獨步江湖”的時代，已經有不少人甚至都沒有聽說過這家曾經的中國第一電商網站了。
易趣網幾乎是最早走向國際化的電商平臺，並在官網給自己加上“全球集市”的定位，網站上主要有中國館、美國館和加拿大館3大板塊。
但目前其官網的多個板塊乃至商家、商品、公告等都已經無法顯示。
《商學院》記者還注意到，易趣網的官網介紹僅更新到2012年，停留在“易趣不再是eBay在中國的相關網站，易趣爲Tom集團的全資子公司”的介紹中。
與此同時，易趣網官方微博的最後一條動態2012年5月7日。
彼時易趣網官方微博“批量”發佈7條動態，文案皆爲服裝品牌“朋克搖滾小魔女Avril Lavigne. Abbey Dawn”的介紹。
而這2012年的“最後一條微博”的評論區裏滿是過來“考古”的網友們，從2013年至2022年，幾乎每年都有網友留下零星痕跡，評論內容包括“前來考古”“要關門了，過來看看”等。
圖源：易趣網官方微博 總之，曾經鋪就過中國電商發展史的易趣網已然風光不再，甚至連長時間的沒落都是靜悄悄的。
“中國版eBay” “當時我的想法很天真，對怎麼樣運營一家公司和即將面臨的各種困難完全估計不足。
” 易趣網在全盛時期被稱爲“中國第一電商網站”，而其創始人邵亦波則被稱爲“中國電商之父”。
實際上，易趣網的創始人有兩個。
1999年8月18日，兩位從哈佛商學院MBA畢業的年輕人——邵亦波和譚海音成立了易趣網，他們在上海一個兩居室的民居內辦公，而且是易趣網當時僅有的兩名員工。
他們都是哈佛高材生，是極優秀的人才。
邵亦波4歲的時候，他的父親用加撲克牌的方式教他數學，後來他能在12秒內把52張撲克牌加完。
而譚海音後來成爲中國互聯網界最年輕的女CEO。
只不過，在當時他們要回國創立鮮有人知的電商網站，因此受到了很多阻礙。
“回國創業意味着放棄優厚的工作機會和綠卡，回國做個體戶，我的父母和同學都認爲我瘋了。
”邵亦波在經緯創投官網寫道。
“當時我的想法很天真，對怎麼樣運營一家公司和即將面臨的各種困難完全估計不足。
” 結果顯而易見，易趣網在當時創造了中國電商的奇蹟，邵亦波本人也因此名噪一時。
值得一提的是，易趣網還被稱爲“中國版eBay”，一方面是因爲它仿照全球最大的電子商務網站——美國eBay公司的運營模式，發力個人與個人之間的電子商務，幫助供需雙方進行物品的線上拍賣購買。
另一方面則是因爲易趣網後來真的與eBay有了密不可分的關聯。
2002年3月，eBay公司以3000萬美元的價格獲得了易趣網33%的股權；2003年6月，eBay又以超過2億美元的價格完成了對易趣的全資收購。
從此，“中國版eBay”名副其實。
2003年易趣網“賣身”案是當年全球最引人注目的互聯網併購案例之一，邵亦波也因此被《亞洲創業投資期刊》授予“2003年年度企業家”稱號，被冠上了“中國電商之父”的名頭。
但他與易趣網的緣分則走到了盡頭。
那一年邵亦波才29歲，他卸任職位，拋售股權，移居硅谷。
很多人將其舉動稱之爲“爲愛隱退”，因爲妻子因爲家人病逝悲痛不已並搬到美國居住，隨後邵亦波就拋售股權遷至海外。
邵亦波說：“易趣的併購前後我學到了很多。
如何和大公司談判，對併購以後如何保持控制權維護團隊的獨立和利益有很多經驗和教訓。
同時，因爲我29歲就退休了，給了我很多時間思考人生，我很感激我有這樣的機會。
” 而離開了易趣網的邵亦波身份幾經變化，其身份包括諾凡麥醫藥聯合創始人、寶寶樹聯合創始人、優銳醫藥聯合創始人、育見科技聯合創始人、Evolve基金會董事長、經緯創投創始合夥人等。
初代電商 “當年馬雲找投資的時候，我們投了他的競爭對手eBay易趣，當時確實是易趣強、馬雲弱，結果最後看走眼了。
” 以易趣網爲代表的中國初代電商們像一個時代的縮影，在萌芽初期笨拙野蠻又生機勃勃地發展起來。
1999年無疑是中國電商發展史上的一座豐碑，邵亦波創辦了C2C電子商務網站易趣網，馬雲創辦了阿里巴巴網站，王峻濤創辦了B2C電子商務網站8848，此外還有主營旅遊業務的攜程、主營圖書的當當，都是在同一時期成立的。
在當時，易趣網應該是最亮眼的那一個。
天眼查數據顯示，早在成立之初，易趣網就曾得到過IDG資本、嘉豐資本的融資，1年後又得到啓峯資本、蘭馨亞洲的投資。
而同樣在1999年成立的阿里巴巴，最令人難忘的消息就是創立之初找了30多位投資人，沒有一個願意給馬雲投錢。
2013年底，萬通集團創始人馮侖接受媒體採訪時曾表示，“當年馬雲找投資的時候，我們投了他的競爭對手eBay易趣，當時確實是易趣強、馬雲弱，結果最後看走眼了。
” 據中國經濟時報，在2002年3月eBay向易趣網投資3000萬美元現金時，易趣網已經擁有350萬註冊用戶，累計成交235萬件商品，成交額達7.8億元人民幣。
另據eBay微信公衆號文章，“2002年，當時坐着全球網絡零售平臺第一把交椅的eBay收購易趣網33%股份進入中國市場，一度搶佔國內C2C接近80%的市場份額。
” 邵亦波在經緯創投的簡介中也寫道：2003年，在不斷經歷試錯、犯錯、修正的過程，並親身體驗在此期間全球互聯網行業的繁榮和衰退後，邵亦波和他的團隊讓易趣網存活下來並發展成爲中國首屈一指的電商網站。
在“賣身”那兩年，易趣網的“電商大佬”地位還穩固，但變化總是如此之快。
2003年，易趣網“賣身”、邵亦波遠赴美國，同時淘寶網也在這一年成立了，電商格局開始發生變化，初代電商們進行着激烈的角逐。
根據CNNIC發佈的數據，2005年，eBay易趣網仍是我國第一大電商，佔據國內近六成的市場份額，但2006年eBay易趣網市場份額下滑至29%。
到2007年，淘寶網的網絡購物滲透率已經達到81.5%，居第一位，其次是噹噹網（16.6%）、卓越亞馬遜網（13.6%）、易趣網（8.4%）和拍拍網（7.2%）。
回首1999年，當初成立的初代電商網站們大多都已經隕落，唯留阿里巴巴、噹噹網還活躍在市場上。
電商“混戰” 在收費服務和支付通道方面，淘寶網的表現都更高一籌，而易趣網則顯得反應遲緩。
易趣網的“中國第一電商”的地位也是在此期間逐漸丟失的。
具體到易趣網身上，在2003年這個至關重要的轉折點之後，“中國版eBay”在一步步落後，只是在短時間內這種變化並不明顯，易趣網的各種好消息依舊不斷。
截止到2004年第二季度，易趣網累計用戶達到690萬名，僅二季度新增用戶140萬名；二季度新增商品總數達到420萬件，比前一個季度增長35%；同年9月，易趣與美國eBay平臺成功整合。
自此，eBay易趣的用戶能與來自美洲、歐洲以及亞洲各國的1億多用戶進行網上跨國交易；同年10月，eBay易趣與中國最大的網絡遊戲公司盛大結成戰略合作伙伴關係…… 到2005年1月，eBay易趣投資成立了“中國客戶服務中心”，中心引入了eBay在美國最爲先進的客戶服務手段及服務平臺。
同月，eBay易趣註冊用戶突破1000萬大關，繼續在國內網上拍賣市場保持遙遙領先地位。
彼時，中國電子商務協會理事長宋玲指出，此次突破1000萬，不僅對eBay易趣，而且對中國的網絡交易發展都具有里程碑的價值。
當然，淘寶網等電商平臺的奮起直追也帶給了易趣網不小的壓力，一場“混戰”早已拉開序幕，各種變化也悄悄發生在易趣網身上。
首先是收費服務的變化。
從2003年淘寶網成立時起，淘寶網就宣佈全網站免費。
1年後，易趣網調低了自己的商品登錄費用，這是易趣採取收費策略後第一次“降價讓利”。
2005年底，易趣網再次宣佈登錄費、月租費下調，推出“免費開店”等價格調整計劃。
2006年，易趣網免除所有網上交易的交易服務費。
與此相對應的是，淘寶網仍舊持續其全網免費策略。
其次是支付通道的變化。
早在2003年10月，淘寶網就發佈了“支付寶”服務，而易趣網直到2005年6月才宣佈其誠信支付工具“安付通”完成重大升級；同年7月份貝寶（PayPal China）中國網站正式開通；同年9月，貝寶才與eBay易趣正式完成平臺對接。
可以說，在收費服務和支付通道方面，淘寶網的表現都更高一籌，而易趣網則顯得反應遲緩。
易趣網的“中國第一電商”的地位也是在此期間逐漸丟失的。
零售電商行業專家、百聯諮詢創始人莊帥認爲，易趣網和淘寶網的發展有所不同。
易趣網發展的一大特點是具有先發優勢，其次是一直採用拍賣的C2C模式；淘寶網後來主要是常規的零售模式而非拍賣，再後來是發展了B2C的天貓商城。
中國文旅創新創業智庫叢書總編張德欣則進一步指出，易趣網早期的成功主要還是因爲在當時環境之下，他的商業模式和技術都是非常先進的。
但是本土的淘寶網出現之後，就採取了類似“羣狼戰術”或者“農村包圍城市”的戰術，最後憑藉更加廣闊的市場，通過市場佔有率取得了成功。
巨頭沉寂 當有中國企業開始真正沉下心來研究中國市場的時候，就會發現中國依然是一個發展中國家，大家對價格敏感度相當高，“真香”定律永遠能在中國的這片土地上發揮它該有的作用。
2012年4月，易趣網被“過繼”給科技與媒體公司Tom集團，不再是eBay在中國的相關網站。
自此風光一時的易趣網在市場上愈發沉寂。
回顧巨頭沉寂的過程，盤古智庫高級研究員江瀚爲，相比於其他的電商企業來說，易趣網其實更像是一個“香蕉人”，雖然長着一副黃皮膚黑頭髮的華人面孔，但是其本身的商業模式卻是徹徹底底的“美國人”。
“在中國誰都不知道什麼是電商的時候，易趣自然很容易獲得成功。
但是，當有中國企業開始真正沉下心來研究中國市場的時候，就會發現中國依然是一個發展中國家，大家對價格敏感度相當高，‘真香’定律永遠能在中國的這片土地上發揮它該有的作用。
”江瀚表示。
他認爲，在這樣的情況下，阿里巴巴成功佔據了中國人的心智，通過免費模式有效地搶佔了市場，對於大多數商戶來說，在阿里巴巴上面開店成本真的很低，雖然後續有比較高的營銷費用，但是這都是很久之後的事情了。
但是，在易趣上開店卻是一開始就要大規模地花錢，這對於大多數中國企業來說，連自己能不能賺錢都不知道，卻要一開頭就花錢，這實在不是一個可以接受的模式。
江瀚指出，2006年，易趣終於發現了問題，開始選擇接入貝寶支付系統，提供方便快捷的支付模式，並從 2006 年開始免除所有服務費用，但是“天下武功唯快不破”，阿里巴巴早已搶佔了足夠的市場份額，易趣可謂是一步走錯滿盤皆輸。
後續，雖然易趣想着劍走偏鋒，用海外市場來彌補國內市場的不足，但是海外市場eBay雖然有優勢，卻不一定能夠完全加持到易趣身上，再加上易趣網成爲 Tom 集團的全資子公司，更難得到更多的支持了，最終易趣網輸在了不懂中國市場之上。
敗局已定 在接下來的第三代互聯網——我稱之爲虛擬互聯網或者元宇宙，就已經看不到易趣網了。
所以作爲一家企業，如果沒能跟上時代的發展，被淘汰是必然的事情。
無論是收費服務也好，還是支付通道也好，在這些步步失利的舉措背後其實都指向了另一個問題——“中國版eBay”本土化問題。
據eBay微信公衆號，2002年eBay通過收購易趣網一度搶佔國內C2C接近80%的市場份額。
而之後幾年，eBay由於缺乏本土化，逐漸淡出了國內零售市場，轉戰跨境電商零售出口業務。
eBay大中華區CEO林奕彰直言：“當初eBay的模式是想讓每個人都能做生意，在中國也想用一個全球化的平臺讓中國人可以從全球買，同時在全球賣。
”因此，eBay那時候用的支付系統PayPal也被設計成了一個全球化的系統。
“這是一個戰略上的選擇，但全球化的設想在當時顯得太過於超前。
在互聯網領域，最重要的就是快。
全球化平臺的劣勢是沒法快速地更新及修改，同時對手又能迅速複製你的功能。
” 林奕彰說，“在eBay上刊登、推廣、成交都需要收費，而當時競爭對手能實現免費，這些可能都是eBay折戟中國C2C領域的原因。
” 江瀚也表示，易趣最大的錯誤就是誤判了中國市場。
易趣網之所以從中國電商平臺的霸主逐漸淪落爲當前關停的企業，其實最核心的原因還是沒意識到“美國是美國，中國是中國”。
他認爲，在早期的互聯網人的心目中，美國是世界互聯網的肇始之地，那裏的互聯網模式無疑是最成功的，我們不能否認美國互聯網模式的成功，但是正如齊白石先生所云“學我者生，似我者死”，一味模仿美國模式的做法卻不一定能成功。
“易趣網被eBay收購之後，過度相信自己在美國母公司的成功模式，卻忽略了那個自己根本瞧不上的阿里巴巴，當阿里巴巴用免費模式開始大規模搶佔市場的時候，易趣還是在堅守其美國式的收費模式，兩者在競爭中高下立判，最終的結果就是堅持美國模式的易趣敗北，而走中國模式的阿里巴巴卻取得了成功。
”江瀚表示。
莊帥也提到，外資零售電商企業在中國經營面臨激烈的競爭，人才、組織、決策、企業文化的適應性不足，戰略佈局不適合中國市場的快速變化等因素導致成功率很低。
此外，張德欣認爲，易趣網的問題還是出在沒有跟上時代的發展上面。
如果把互聯網時代分成3個時代，第一代的傳統互聯網是PC互聯網，第二代是以手機作爲載體的移動互聯網，在這個時候易趣網就已經落伍了。
“那麼在接下來的第三代互聯網——我稱之爲虛擬互聯網或者元宇宙，就已經看不到易趣網了。
所以作爲一家企業，如果沒能跟上時代的發展，被淘汰是必然的事情。
”張德欣表示。
2022-07-29 14:43 ・北京

易趣網（eBay）是世界著名的網購零售平臺。
易趣網主要業務是C2C（個人對個人），有點淘寶的感覺。
易趣網總部位於加利福尼亞州聖何塞。
易趣網於1995年成立，起初差點成爲互聯網泡沫，之後易趣網崛起成爲一個互聯網成功案例。
現在，易趣網是一個多元化公司，在全球超過30個國家都有其本地化網站。