做跨境電商大概的操作流程都有什麼?-亞馬遜開店小楓的回答
乎文章,保姆級優化教程惡意看一看 6,出單,發貨 迎來激動人性的時刻啦,出單之後,根據客戶的訂單去你採集的貨源網站下單就可以,寄到貨代,貨代給你貼面單打包,送到轉運倉,你的包裹就飛向你的客戶啦 上面說了這麼多,下面給大家一個操作流程圖,清晰明瞭 上面的流程圖是不是一看就很清楚 咋一看感覺很簡單,沒有什麼難度,無非就是在貨源網站上選產品,然後上架到店鋪就可以了 沒錯,一句話就可以說完的事情,可是你要是覺得做shopee這樣就能賺到錢,那就誤會大了 做店鋪是一個系統的過程,不是說我把上面的其中一個步驟做到極致,其他的方面就能得過且過,這也是很多新手的誤區,一上來就只知道選品上架,沒有選品思路,後面的運營思路也沒有,怎麼優化,怎麼關聯銷售,怎麼參加活動一概不通,更不要說選品思路要和運營思路搭配了 做店鋪是一個系統的過程,每一個細微的小點,都能影響到後面的結果 這也是爲什麼很多新手小白光靠網上一些碎片化的知識點做不起來shopee的原因,先不說那些知識對不對,正不正確,做店沒有一箇中長期規劃是很疲倦的,今天這樣弄一下,明天那樣弄一下,看似很勤奮努力,可是不出單,慢慢就做的沒有心氣了 我一直說,
做(跨境)電商的具體步驟是什麼?
對於跨境電商而言,賬號註冊、物流選擇、收款渠道和產品定位是最受關注的幾個點。
由於本人對亞馬遜平臺比較熟悉,就以此爲例來做一簡述: 一、賬號註冊 亞馬遜賣家賬號主要分爲個人賣家和企業賣家兩類,兩類賬號都可以申請開通專業銷售計劃,月租爲39.99美金,從後臺功能來講並沒有本質區別。
但對於準備長期經營的賣家而言,我仍然建議先註冊企業賣家賬號,後期也可以規範化運營。
至於具體的註冊步驟,可以通過亞馬遜全球開店進行申請註冊,具體需要的文件和流程也會有相應的亞馬遜招商經理對接。
二、物流選擇
想往跨境電商方面發展,需要做什麼準備呢?
跨境老鳥Mike 需要準備的當然是足夠的知識儲備。
跨境電商 有很多平臺,如果是選擇亞馬遜跨境電商,可以按照下面的文章順序進行入門學習。
-------------------手動分割線---------------------1、亞馬遜新手賣家100問系列(新手必看) 跨境老鳥Mike:亞馬遜新手賣家100問(全集) 跨境老鳥Mike:亞馬遜新手賣家100問(第二季01) 跨境老鳥Mike:亞馬遜新手賣家100問(第二季02) 跨境老鳥Mike:亞馬遜新手賣家100問(第二季03) 跨境老鳥Mike:亞馬遜新手賣家100問(第二季04) 跨境老鳥Mike:亞馬遜新手賣家100問(第二季05) 2、亞馬遜店鋪註冊前的準備工作 跨境老鳥Mike:亞馬遜新手賣家開始運營前要做的事情 跨境老鳥Mike:新手賣家做亞馬遜需要準備多少錢? 跨境老鳥Mike:2020年做亞馬遜的幾點中肯建議 跨境老鳥Mike:亞馬遜賣家要不要註冊商標?3、亞馬遜賬戶註冊相關問題 跨境老鳥Mike:亞馬遜店鋪詳細註冊流程(美國站) 跨境老鳥Mike:亞馬遜2020年註冊賣家店鋪的最新政策變動 跨境老鳥Mike:亞馬遜新手賣家註冊日本站相關流程 跨境老鳥Mike:亞馬遜賣家賬戶遭遇審覈的詳細應對流程 跨境老鳥Mike:一文詳解亞馬遜賬戶的關聯問題 跨境老鳥Mike:2020年,新手賣家怎樣快速入門亞馬遜?
中小外貿企業轉型跨境電商仍有三大挑戰,是否有應對策略?
中小外貿企業轉型跨境電商仍有三大挑戰,是否有應對策略? “我們最近的生產成本一路飆升,原材料價格漲了30%~40%。
工廠又不能不管,只能儘可能尋找其他受影響不那麼大的原材料來替代吧。
” 作爲潮汕外貿製造企業…顯示全部 中小外貿企業轉型跨境電商,前期都是有一定的難度的,畢竟是一直是做傳統外貿爲主,所以明確了傳統外貿企業轉型跨境電商時面臨的問題,接下來就要有針性化解相關難題,以保證企業轉型後能快速站穩腳跟,構建出獨特的優勢。
第一,做好市場調研,瞭解清楚跨境電商都有什麼平臺,如何運作 轉型跨境電商是傳統外貿企業突破發展瓶領的必然選擇,但也不能盲目跟風。
目前跨境平臺比較多,例如亞馬遜,國際站,速賣通,獨立站平臺,如shopify,ueeshop等; 企業應做好前期調研工作,及時獲取外部環境最新信息,充分把握跨境電商行業的運作流程,制定明確的轉型規劃和發展目標,保證企業轉型方向的準確性和運營的流暢性,傳統外貿企業可以派遣主要管理人員到相關企業中學習跨境電商的運背模式,瞭解跨境電商行業的運作流程、市場現狀和競爭格局,以制定更爲合適的經營目標;有針對性地對企業內部組織結構和人員部署進行調整優化,使其更加契合跨境電商的運營要求。
第二,瞭解目前國家對跨境電商的扶持政策 企業管理者還要增強對外部環境變化的敏感性和洞察力,及時把握有關外貿和跨境電商等方面的政策變化,以制定更加適宜的發展木標,並保證轉型的方向性。
第三,培養或新建跨境電商團隊 培養並留住跨境電商人才,企業還要制定合理的收入機制,如:對跨境電商高層管理的薪酬,基層員工的獎勵等,保證企業對人才具有足夠的吸引力,使培育出的跨境電商人才始終都能爲己所用,推動企業順利轉型。
第四,提高產品競爭力 產品競爭力是企業能否在跨境電商市場中成功站穩腳跟的關鍵。
因此,傳統外貿企業需要從質量、服務和品牌三個方面發力,爲轉型跨境電商提供優勢產品支撐。
2022-03-05 10:44