btob跨境電商平臺有哪些

盤點國內跨境電商B2B平臺有那些？盤點國內跨境電商B2B平臺有那些？ 11被瀏覽 41,806 登錄後你可以不限量看優質回答私信答主深度交流精彩內容一鍵收藏登錄查看全部 Ueeshop 已認證帳號 線下展會暫停舉辦，使得大多數做線下貿易的賣家，開始轉型做線上貿易。
此外線上貿易，直接對接客戶，減少中間商，也能爲賣家帶來更高的利潤。
賣家在做線上貿易時，首先要做的第一件事，就是了解外貿b2b網站有哪些，該如何選擇。
點擊小卡片諮詢建站和海外營銷詳情，一站式建站、免費試用、無佣金哦~ 環球資源網 因爲環球資源網的入駐價格較高，所以會員也比較少，總流量少，但流量不會過於分散，質量也會比較高。
環球資源網主要針對的還是大企業，對於中小賣家來說，其實不大友好。
環球資源網在貿易雜誌和展會推廣方面會比較有優勢， 阿里巴巴國際站 阿里巴巴是全球最大的b2b跨境電商平臺，覆蓋範圍廣，上下游生態融合得非常好，會比較適合中小賣家。
不過阿里巴巴國際站存在一個比較大的問題，那就是上面的中國賣家數量非常多，低價競爭已經成爲常態。

鑫網易商進口商品主要爲國外高品質特色商品，精選來自八大歐美國家原產地的數萬餘種商品。
出口商品則包括集裝箱房屋等中國特色的基礎設施建設商品。
六、海豚供應鏈 海豚供應鏈成立於2014年，隸屬深圳市有棵樹科技股份有限公司，創始人兼CEO肖四清。
海豚供應鏈是一家主營海淘類產品的供應鏈貿易公司，致力於爲中小海 淘企業提供正品海淘貨源，解決中小海淘企業的產品採購和代理髮貨問題。
據海豚供應鏈官網介紹，海豚投資1.7億元建成了5大海外倉庫，2大香港倉庫，6大 保稅區倉庫和幹線運輸網絡，自建歐、美、澳、日四大采購中心，倉庫儲備總額達6億，SKU超過5000種。
2015年6月，海豚供應鏈獲得由湯臣倍健投資的1.6億人民幣A輪融資；2015年11月，海豚供應鏈獲得由廣發信德、海通創新資本等聯合投資的億元以上人民幣B輪融資。
七、海歡網 海歡網成立於2012年，隸屬上海海歡網絡科技有限公司，創始人兼CEO塗劍銘。
海歡網聚焦於跨境電商領域的供應鏈整合服務，爲海淘賣家提供海外直採、品質控制、倉儲管理、國際和國內物流、報關檢疫、包裝代發、售後服務等全方位的支持。

現有跨境B2B電商的經營模式是怎樣的？請從支付結算、物流、通關、倉儲等方面回答，多謝！關注者 27被瀏覽 8,152 登錄後你可以不限量看優質回答私信答主深度交流精彩內容一鍵收藏登錄查看全部 8 個回答跨境電商傑克Shen 跨境電商七年老兵，對主流平臺打法和行業各類公司都有較深研究者 跨境電商B2B在廣義上算是外貿BtoB的一種，不過它不像傳統外貿一樣主要是靠幾個大客戶來維持生存，它目前基本上都是些中小型客戶，而且未來更多的是國外做C端的一些賣家來線上採購，這些賣家最大的需求就是希望能一件代發，而且希望能有現貨，所以一件代發將成爲未來跨境電商BtoB的一個主要形式，因爲國外做C端電商的也是特別地多！說到一件代發很多人可能會覺得這還是在做BtoB嗎，都是一件一件去做生意了，其實這你只是看到了表面，目前很多C端賣家尤其是獨立站的BtoC賣家他們主要是靠做爆款的，所以他們一天的單量並不少，只是需要你一件一件幫他們發而已，其實這差不多也就是在集成C端訂單在做BtoB了，如果是做阿里國際站的話這種客戶差不多稱得上是阿里國際站的中型客戶了，他們日採購金額幾千上萬美金那是常事，而且訂單是連續的！真正稱得上阿里國際站裏面的小客戶的其實是一些小B客戶，類似於線下小門店的店主這種，他們不一件件採，但也採得不多，一次也就那麼幾百上千美金，不過他們有粘性，復購率也高！ 目前這種模式如果你不用阿里國際站來承載的話，其實也可以通過獨立站來承載，不過它不能只是做展示型網站那種了，需要做在線交易纔行，這個其實現在shopify已經很成熟，基本都能解決！ 總的來說，跨境電商BtoB未來雖然主要是些中小型客戶，但世界上有千千萬萬這種客戶，你只需要從中獲取幾千上萬個這樣的客戶，那你一年的量也不會小，而且這種都是在線支付的，它對你的資金流轉這塊那是相當有好處的！

隨着傳統外貿渠道的疲態，跨境電子商務現在發展異常火爆，跨境電子商務未來很有可能成爲主流的外貿出口模式，並且成爲推動中國外貿經濟的一個重要的突破口。
跨境電子商務主要分跨境進口和跨境出口，目前中國的外貿人選擇的跨境電子商務平臺主要是速賣通，Amazon ,ebay，Chinabrands和wish等,這些主流的跨境電子商務平臺各有特點，對於跨境電子商務從業者來說如何選擇符合自己特點的跨境平臺是首先要做的事情。
一、選擇一個跨境平臺集中資源投入，切記廣撒網模式跨境貿易新人往往有這樣一個簡單的想法，認爲只要在主流的跨境電子商務平臺全部上架開店，這樣機會就最大，收益也就會最大。
其實這個觀點是錯誤的，特別對於跨境新人，因爲經驗，資源，精力往往有限，對於你來說專注永遠比廣撒網更有效率，選擇一個適合特點的跨境平臺，投入自己的資源，好好經營一家店鋪，這纔是跨境新人正確的第一步，如果4大平臺全部投入，顧此非彼最終往往竹藍打水一場空。
二、對於跨境產品的選擇應該考慮以下幾點： 1、市場潛力巨大，利潤率比較高，做跨境電子商務產品利潤率最基本是50％以上，甚至是100％的利潤。
2、適合國際物流，產品體積比較小，重量輕，不容易破碎的產品這點非常關鍵。
3、操作簡單的，類似於需要指導安裝的產品不要做跨境，因爲後續的投訴和客戶服務成本非常高。
4、售後服務簡單，基本上不需要有什麼銷售後服務的產品。
5、有自己的產品獨立設計，包括產品研發能力，包裝設計能力等，這點非常關鍵。
6、最後一點最核心就是不要違反平臺和目的國的法律法規，特別是盜版或者違禁品，這類產品千萬不要銷售，不僅僅賺不了錢，甚至需要付出法律代價。
三、跨境電子商務團隊的建立 對於跨境電子商務運營的成功，一個成功的團隊非常關鍵，特別對於中小企業轉型做跨境電子商務。
中小企業實話說資源不多，一切都從實際出發： 1、從傳統的BTOB平臺運營中找人才 跨境電子商務人才首先可以從本來的外貿人才中選擇，因爲外貿企業都有類似的基因，特別是那些原來的阿里巴巴BTOB的外貿業務員，這樣的轉型也非常順理成章。
2、從淘寶運營中找人才現在淘寶在中國市場非常成熟了，熟悉淘寶運營的人非常多，經過簡單培訓很容易成爲跨境的電子商務應用人才，其實無論從推廣到數據運營跨境的玩法和淘寶很類似，而且淘寶現在有非常足的運營基礎，這樣的人也非常好找。
四、系統化的跨境電子商務培訓人才 現在中國電子商務人才中最稀缺就是跨境電子商務人才，跨境的環境和政策也是一日千里，所以企業應該對於跨境人才有系統的培訓，無論從運營還是對於平臺政策的瞭解，這點比國內運營淘寶更重要，因爲跨境交易週期，交易風險，後續的投訴等比國內淘寶要嚴得多，處理不好往往損失慘重。
五、自身產品品牌化銷售產品的最終目的是爲了讓客戶記住你的產品，從質量、外觀、認同感來培養消費者的信任度，所以許許多多的跨境電商企業要麼發展成平臺化，要麼依舊在其他的電商平臺之下主營自身獨有的產品，來謀求企業穩定的發展。
而平臺化這一步需要很大的決心，資金支持以及客戶對品牌的認同感，才能促使企業在脫離原有的平臺開始自建電商平臺的情況下保證自身用戶流量的支持，相比較之下比在原平臺下運營多了份風險，但也多了一份發展的方向，不再被束縛於原有平臺下的體制。
切記，自身自建跨境平臺切莫盲目跟風，須確認以下幾點： 1、企業是否擁有良好的資金鍊及供應鏈？ 2、用戶是否對自身產品擁有品牌認同感、歸屬感？ 3、產品主營方向面向哪些地區？如何在該地區進行平臺推廣？ 4、對短期風險的評估以及預防是否有決策？ 5、脫離原平臺該如何保持自身產品的流量？