在中國不能買shein服裝嗎

一,企業定位非國內 2008年,"shein"的前身"sheinside"成立伊始,sheln就建立了獨立運營站點.四年之後,"sheinside"升級爲自主品牌"shein",聚焦快時尚女裝領域,建立"網紅推薦"的營銷模式.同時,作爲國內最大的跨境電商快時尚電商,定位中東,歐美等消費市場,站點覆蓋美,法,俄,德等多個國家,商品銷往80多個國家.據報道,shein移動端app總裝機量已經突破300萬.2015年,shein得到了idg和景林資本超過3億元人民幣的b輪融資.shein在2016年進入中東,當年在中東銷售額就達到2億元人民幣.目前shein已經在中東的兩個主要市場:阿聯酋和沙特阿拉伯的購物類app下載量排名中位列前十. 二,國內電商競爭激烈,尤其像shein這樣的採用低價位滲透的電商企業 shein算是最早一批開始做跨進電商獨立站的企業,在2008年起步之後,其實在當時國內淘寶也還處於上升階段,而且made in china在當時也是響徹全球,全球買家對於中國製造的高質量低價的產品需求較大,shein在當時選擇了相對廣茂的海外市場,而放棄較爲狹隘,且競爭逐步變大的國內市場

爲什麼像shein這樣的跨境電商不在國內出售呢？ 在2022年5月3日，SHEIN一躍成爲美國iPhone App Store所有應用程序類別下載量的榜首，並且遠遠領先於亞馬遜。
此外，據外媒報道，SHEIN最近正在籌備新一輪超過10億美元的融資，即將衝擊1000億美元的估值。
SHEIN的崛起向我們展示了什麼叫做厚積薄發，它從一個默默無聞的服裝企業發展到一鳴驚人的獨角獸企業，憑藉的到底是什麼呢？本期芒果店長就帶你一起來揭開SHEIN的神祕面紗。
圖片來源：SHEIN後臺 一、“快時尚”搭配低價戰略 快速推出和緊跟時尚的節奏讓SHEIN在線上服裝市場裏如魚得水。
SHEIN每天至少推出3000多個新款式，更新速度遠高於ZARA和優衣庫等平臺； SHEIN主打的是潮流風格，緊跟當下流行趨勢，吸引了全球一大批的Z時代和千禧一代的年輕人。

Zaful和Romwe沒關注過，不過好像跟Shein是比較類似的。
因爲我們平臺好多工廠都爲Shein代加工過衣服，比較好奇，就稍微瞭解了一下Shein這家公司。
簡單來說，Shein就是一個在中國默默無聞，卻在海外發展得風生水起的中國服裝品牌。
2019年，全球最大廣告傳播集團WPP聯合Google發佈中國出海品牌50強，華爲、聯想、阿里、小米、字節跳動等品牌位居前列，SheIn僅次於大疆，位列第14位。
最近印度宣佈禁止59款來自中國的應用程序，包括字節跳動旗下短視頻應用TikTok、微信、微博、百度地圖、UC瀏覽器等。
名單中這些名字，大家基本都熟悉。
但值得關注的是，全球跨境電商SheIn也遭遇封殺。
真的想不通，在國外買衣服都能賣到把人家嚇得要封殺。
看她的模式和發展勢頭，有可能能撼動Zara的地位。
在服裝供應鏈上跟Zara也比較像。
SheIn會自主研發設計款式然後由工廠代加工，採用的是小單快返的方式。
總的來說在國外是一個可以跟Zara對標的品牌了。
不過服裝市場這麼大，不會只有快時尚，消費者需求這麼多，可能接下來面向細分市場的消費羣體去做服裝品牌會是一個不錯的創業方向。

SHEIN是誰？ 一個跨境B2C快時尚電商平臺，一家橫掃美國市場的中國服裝公司。
最近，SHEIN以“中國最神祕獨角獸公司”身份引發關注。
許多媒體報道，它正在進行新的融資，投資後的估值將近1000億美元。
來源：Bloomberg 1000億美元的估值是什麼概念呢？放在快消行業中，這個估值已經超過了H&M和ZARA的總和；放在全球初創公司排行榜中，1000億美元的估值，僅僅略次於字節跳動（1400億美元）和SpaceX（1003億美元），是全球第三大獨角獸公司。
SHEIN用14年的時間，完成了ZARA47年、優衣庫70年的成績。
01 SHEIN成美國下載量最大App據Marketplace Pulse數據顯示，SHEIN目前是美國下載量最大的App，超過了TikTok、Instagram、Twitter等巨頭，也遠遠超過了亞馬遜。
在此之前，Shein是下載量最大的購物應用程序，不過在5月3日已經成爲App Store所有類別軟件的下載量第一名。
根據相關數據，SHEIN目前是全球54個國家和地區超過亞馬遜的iOS購物應用程序，在13個國家和地區的Android設備類別中排名第一。
此外，根據 Google Trends的數據，SHEIN的搜索量是ZARA的三倍以上，SHEIN在Google上的受歡迎程度處於歷史最高水平，早已超越其他服裝零售商。
並且，在Instagram、Facebook和TikTok等社交媒體上，SHEIN的粉絲數已經接近3億，年活躍用戶超過3000萬，攬下了1.2億註冊用戶。
當下的SHEIN，風頭無兩！ 02 SHEIN爲什麼會火爆 作爲一家中國公司，SHEIN已經在海外發展地如火如荼，但在中國鮮爲人知。
這是因爲在它定位於海外市場，而不向國內市場開放。
關鍵一：快時尚界的拼多多 打開SHEIN的官網，笑容燦爛的歐美模特、色調明亮的展示圖片、風格流行的設計元素，看起來似乎與常見的歐美快時尚品牌沒什麼不同。
但再看看商品單價，這簡直就是一個“快時尚服裝界的拼多多”。
關鍵二：自建流量池 SHEIN自誕生起就建立了自己的官網，之後又做了手機App。
正是這樣的獨立渠道，讓SHEIN得以擺脫第三方平臺的許多規則牽制，有機會打造自己的品牌能力和運營能力，並從單純的快時尚品牌逐漸發展成爲具有垂類電商性質的平臺。
對出海品牌來說，自建獨立站並不難，難的是去哪裏找流量。
從品牌推出早期，SHEIN就在Facebook、Instgram、Youtube等海外主流社交平臺註冊了官方賬號，大量投放廣告，提高曝光率。
與此同時，還給網紅KOL免費寄送服裝、派發優惠券，換取她們在賬號上進行分享“種草”。
後來，SHEIN又進一步推出聯盟返傭計劃，通過單筆成交返傭10%-20%吸納會員，加速品牌推廣和流量沉澱。
在社交媒體方面，亞馬遜大幅落後於SHEIN。
數據顯示，在Instagram和TikTok上，SHEIN的粉絲量是亞馬遜的10倍。
但作爲國內DTC跨境電商模式的典型代表，SHEIN除了擁有自己流量池外，還擁有亞馬遜都難以複製的東西。
關鍵三：供應鏈優勢 重點就在於SHEIN所具有的服裝供應鏈優勢，從市場分析到設計到製造再到物流，SHEIN對其產品的每一個環節都有把控。
重視供應鏈、深入供應鏈、改造供應鏈，這是一句正確而無用的、只適合出現在PPT裏的廢話，供應鏈端改造更應該：有所爲、有所不爲。
在2013年6月的關於SHEIN的公開報道中，SHEIN已經將採購加工部放在廣州，而且已經組建了一支服裝產品團隊，其中包括服裝設計師和買手；在同年11月發表在美通社的新聞稿中，SHEIN已經正式啓動了其外部設計師招募計劃，一開始開出的條件頗爲優厚：設計師能拿到30%的提成。
當天就有50位設計師報名。
SHEIN在設計環節的生產模式類似於工業化流水線，從而降低對設計師的要求。
SHEIN把情報收集環節集中化了，把設計師也集中化了。
可以說，在設計這個環節，多數公司還處於18世紀手藝人的階段，而SHEIN已經進入了工業時代。
這個纔算其中奧祕之處。
03 SHEIN的挑戰 SHEIN的成功，自然引來很多跨境賣家的眼紅。
作爲中國最神祕獨角獸，SHEIN並不缺競爭對手。
環境問題和勞工超時短期難以解決。
一是產品不耐穿，造成資源浪費；二是產品在生產、包裝等過程中不符合環境友好理念。
大量外包的供應模式，使得SHEIN難以自證品牌產品在生產過程中是否有環保舉措。
提高供應商利潤空間、提升產品質量和售價、品牌高端化轉型，幾乎是SHEIN將來必須做的三件事。
否則，SHEIN有可能淪爲下一個WISH。
WISH於2010年誕生於硅谷，主打低價產品，被稱爲“美版拼多多”，輝煌時期用戶數超3億，一度是下載量最大的全球購物應用。
但幾年過去，Wish已經跌出熱門購物平臺之列，市值相比最高點也跌去9成。
Wish的過氣，根本原因依然是質量問題。
由低價策略引發的品控問題，會最終耗盡大部分消費者的耐心。
如今的SHEIN，看起來很像當初的WISH。
巨頭及同行的競爭永不停止。
近幾年來，跨境電商成了互聯網大廠的“心頭好”。
字節跳動於2021年接連推出了跨境電商TikTok Shopping、Fanno，女裝跨境電商獨立站Dmonstudio。
阿里對跨境電商佈局較早，雖手握阿里巴巴國際站、全球速賣通、Lazada多張老牌，但也於2021年推出了女裝跨境電商平臺Allylikes。
另一個正在崛起的女裝跨境平臺Cider，則捨棄了大量上新的模式，選擇了原創、少量上新的路線。
雖然產品價位則和SHEIN相同，但更加追求質量。
前有WISH爲鑑，後有Cider和巨頭們追趕，發展時間不長SHEIN，亟需在消費者耐心磨滅之前，完成平臺轉型。
客戶忠誠度低。
其次，成也低價，敗也低價。
SHEIN的客戶忠誠度不高，受到低價吸引的客戶，很容易被新的品牌及產品吸引走。
這也是App下載量和社交媒體粉絲數量對SHEIN很重要的原因：只有持續拉新，並減少客戶流失率，SHEIN才能保持高速發展。
目前被視爲“行業傳奇”的SHEIN引來諸多挑戰者，跨境電商行業能否再造一個新的SHEIN？也是大家都在關注的話題。
跨境電商行業是一個充滿了未知數的行業，有像SHEIN這樣的成功傳奇，也有像環球易購這樣的慘敗案例。
我們也不能只看到輝煌的一面，就盲目出海。
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