你認爲電商好做麼？
本人做電商9年多了，感覺越來越難，各方面因素都有，而且對於賣家而言都是不好的，第一 你能賣的，別人也能賣，同質化嚴重，客戶價值沒有 第二 你能標低價，別人也可以，價格戰激烈 利潤率越來越薄 第三 按轉化率最高的5%算，一百個流量費用200元，出5單，則一單的獲客成本至少是40，元，客單價低於600的都是沒法活的，事實上，開直通車99.9%都是純虧的。
第四 電商的渠道也變得四分五裂，有新零售，一部分線上的又回到線下；有短視頻等新媒體電商，推送商品；有社交電商等等，只說國內，跨境電商跟國內環境不搭邊。
第五 未來必然要納稅。
19年電商法實施，只是開頭，並不意味着國家就不繼續完善電商了，馬上就會對接國稅系統，納稅是必然而且不遠，一旦納稅，平臺上所有賣家都更難，低利潤，高流量成本，外加納稅，這是未來電商囊免不了的，而線下缺可以睜一隻眼閉一隻眼的避稅，社交電商也可以“避稅” 。
第七 消費升級，大衆對產品的要求檔次和品質以及服務要求越來越高，這些正是傳統電商線上的弊端，消費升級大環境下，我們的消費者很難被搞定，搞定了也很難維持。
電商現在好做嗎？
電商不好做，這次回答所有信息花錢總結 直接成本兩千元，請點贊支持 做了十一年電商，現在越來越感覺到門檻越來越高了，今年運作的彌人內衣店，當時我離開的時候月銷售大概35萬，現在60萬。
從零開始，三個月做到盈利，已經算燒香拜佛運氣好。
前前後後供應鏈團隊等投入超過三百萬。
也就是說你運作一個月銷售50萬左右的淘寶C店，前期也許要準備三百萬的試錯成本。
明天我要和深圳裏德海司公司的運營分享最近的規則變化，他們操盤的法恩莎月銷五百萬，這是頂級一線大品牌，不具備參考性，我去年也說了她們運作的蘇泊爾廚衛一個月八百萬，有衛浴類目的積累，換個品牌做也是水到渠成。
如果選擇電商創業，你要搞清楚產品是標品還是非標品，針對男性還是女性，處於什麼年齡段，什麼價位，任何一個因素的差別，都可能讓你店鋪從簡易模式進入噩夢難度。
2020年亞馬遜跨境電商還好做麼?
亞馬遜好不好做，要看你怎麼做。
產品不對，方法不對，時機不對，自然很難做起來。
所以說好做，是因爲有思路，不好做，是因爲真的不知道怎麼做。
當然也會有很多經驗者做不好，各種方式都試過，就是做不好，感覺亞馬遜太難做了，而也有人覺得做亞馬遜就那樣，談不上好做難做，就是辛苦，需要費心思，不容易而已，其實做電商都是不容易的。
想做亞馬遜，可以瞭解一下這些： 1、2019年亞馬遜女裝市場好不好做？ 2、【經驗】如何正確更換Amazon收款賬號，避免店鋪被封？ 3、亞馬遜印度站是機遇還是深坑？ 4、2019年Amazon（亞馬遜）開店註冊流程
跨境電商好做麼？
這個問題很大，跨境電商屬於外貿行業和電商行業的交叉，這個問題拆解下來，可以分爲三個問題：外貿好不好做？電商好不好做？外貿+電商好不好做？根據不同的跨境電商平臺細分下來又有不同的情況。
作爲一個跨境電商的老司機我將從多個維護爲你解答這個問題：
