騰訊蘇豪跨電商是不是真的

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不怎樣，也就這樣，非常那樣。
還是個樣，很難說一樣，也有個模樣。
你能問出如此優秀的問題。
我也就這樣回答了，跨境電商，你是指shopee吧？ 小韭菜其實你直接把平臺名字打上去問，馬上就會有一堆培訓機構導師之類的找你的。
馬上你就會被人一頓忽悠如何好做，簡直就是撿着錢的平臺的。
馬上你就會被人說成，你就是天之驕子，這個平臺適合你，即使你就是個韭菜，沒一點智商，白得不能再白的小白，你也會閉着眼成功的。
告辭！

三個重點信息： 1、分拆獨立運營，這樣不再受制於其他部門，或者花更多精力在內部資源協調上。
做電商最怕內部消耗戰！ 2、集團總裁劉熾平出任騰訊電商控股公司董事長，一把手親自出面協調資源，誰敢說不二。
事實上，之前就多有傳聞，因爲騰訊電商不賺錢反而佔用大量資源而被其他業務部門詬病。
雖然拍拍做了很多年了，但是一直存在燒開水問題，燒到一半熄火了，再燒。
3、10億美金，這是已知的投入資金量僅次於京東商城15億美元融資的一次，還不包含騰訊的各種資源，以及前期收購易迅網，投資好樂買、珂蘭鑽石等等。
簡單的說，騰訊電商今後將不再差錢，也不會差流量，也不會有任何內部掣肘的力量。
收購了易迅網，業務流程和系統是有的，所以要做騰訊電商大規模，就是倉儲物流佈局和供應鏈了。
最後閒話幾句 幾個月前，開玩笑說騰訊有用戶資源，蘇寧有供應鏈和倉儲物流資源，二者結合最佳。
或者蘇寧易購併購了騰訊旗下的易迅網，蘇寧易購也會走的更快更穩。
當然了，騰訊如此決心，蘇寧買不起了。
而蘇寧傳統基因太強，合併估計也很難整合起來。
而此次轉變，與蘇寧同級。
高手的較量，看短板。
騰訊有用戶，蘇寧有供應鏈，但我看好用戶資源，所以將騰訊電商調高三級，次於京東。
即使從客觀評估，易迅網2012年有望衝刺100億銷售額，而騰訊平臺交易額也在80億左右，這個數字不誇張。
而蘇寧易購Q1僅爲19.23億，年末達到200億還是有比較大的問題。
而亞馬遜2012年Q1交易額22.06億，全年看高至130億，走的比較穩健。
庫巴100億，1號店70億左右。
三年後回來看，騰訊的在線零售業務規模將遠遠超過目前的遊戲廣告收入，問題在於沒有利潤。
至於未來，騰訊電商的地位就更不用說了。
（ PS:天貓是淘寶的升級版，屬於純平臺，不列入比較。
）

中國十大電商平臺有哪些？想知道中國十大電商平臺有哪些？有哪些比較好的？顯示全部 天貓商城、京東商城、蘇寧易購、騰訊電商、唯品會、亞馬遜中國。
1、天貓是B2C領域的老大，是純開放平臺，利潤來自於流量、廣告和技術服務費。
2、京東商城3、蘇寧易購4、騰訊電商5、唯品會6、亞馬遜中國 京東是開放平臺，劉強東宣稱90％的品類，京東永遠不會自己做。
但是現在京東銷售額的80％左右都是來自於自營，要做開放平臺任重而道遠。
3、蘇寧易購4、騰訊電商5、唯品會6、亞馬遜中國 蘇寧和京東一樣宣稱要做開放平臺，但是平臺不是誰都能做的，尤其是在已經有天貓存在的情況下。
蘇寧最新的平臺戰略是入駐免費，提供低成本服務，利潤主要來自廣告和商家與消費者使用易付寶所帶來的收入。
4、騰訊電商5、唯品會6、亞馬遜中國 作爲中國互聯網界的老大，騰訊旗下有易迅網和QQ網購兩家B2C網站，但是合起來所佔份額也不過才5％，這一方面是因爲騰訊電商起步較晚，受到阿里等的阻擊，畢竟阿里作爲三巨頭之一當然不希望在自身賴以發家的電子商務界有另一個巨頭存在；另一方面是騰訊自身並不擅長電子商務，支持力度也有限。
騰訊電商發展得不好，但是微信的火熱和移動電商的興起帶來了希望。
5、唯品會6、亞馬遜中國 唯品會是垂直B2C電商，它的定位是線上的二三四線品牌折扣零售商，換句話說就是爲品牌商在線上做庫存的清理，唯品會採取的是閃購模式，也即限時折扣。
6、亞馬遜中國 亞馬遜中國是全球最大的電子商務公司亞馬遜在中國的網站，也是一個開放平臺，其上商品一部分來自於亞馬遜採購，另一部分來自於其入駐商家，利潤來自差價、店租、物流費、倉儲費和廣告費。
亞馬遜在中國的發展與美國相差巨大，這有政策方面的原因也有亞馬遜自身對中國業務重視不夠的原因。
2020-02-15 02:21 贊同5