電商運營是可以做一輩子的行業嗎?還是必須自己做?

很難做一輩子。
做到35歲這個坎的時候,要麼是自己出來做電商,要麼就轉行了。
電商不是越老越喫香的,比方24歲從事電商 一直到35歲 工作經驗11年的電商人,最多可以說他操作過很多東西,面對以前的玩法,知道爲什麼會這樣,他的經驗十分的寶貴,他遇到xx事情的處理辦法十分的厲害。
但是又能怎麼樣呢,35歲了 薪資很高。
你一個人的薪資可能抵人家2個運營的錢,或者抵人家三個運營助的錢。
很多公司寧願需要兩個運營多開幾個店鋪創造銷售 也不願意花錢找一個技術大牛來幫自己做事情,畢竟你這個經驗再這裏,你的崗位是管理,而不是自己去實操。
他還是需要招運營來給你打下手,再給運營招運營助理。

電商運營有發展前景嗎?值得幹一輩子嗎?

這話不是沒有根據的,經常上網留意這類型新聞信息的人,應該都能看到,我國電商各行業的人才都是屬於供不應求的狀態,可以說85%的電商企業都存在人才缺口。
一般的學校或者機構培訓出來的專業型人才,和崗位需求相比,已經遠遠無法滿足。
所以,選擇是很多的,選什麼,就在自己了。
成爲中高端人才 一個優秀的運營,除了基本的技能操作,還要鍛鍊對數據敏感程度和分析能力,定位市場和人羣的能力,診斷和解決問題的能力,以及布控和把控全局的能力,還有一個重要的就是營銷能力。
說簡單點就是優秀的運營要懂產品策劃、懂行業特徵、懂分析產品、懂推廣、懂數據分析、懂管理、懂客戶溝通、懂點PS、懂點視覺審美、懂供應鏈。
要會的確實很多,畢竟是靠實力喫飯的工作,要分個階段的話就是:

上海寶尊電商運營專員崗位值得去嗎?

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2021-02-25 15:02

一輩子跟老闆做電商合適嗎?

能不能一輩子只跟一個老闆,要看這家公司能活多久。
很多職場人士,對於公司的財務情況所知甚少,今天看上去風風火火的公司,下個月就開始欠薪,這類案例太多了,近幾年的互聯網公司,有多少都是快速增長極速跌落的。
所以,能幹多久,要看這家公司能活多久。
而中國的絕大多數企業,平均壽命不超過10年。
就這點來看,父母那輩人認爲事業單位、國企更加穩定是很正確的,並不是思想守舊。
我做電商的,談談電商公司的“穩定度”。
電商賣家,很多都是一個人創業起家,後面生意好了,開始招了一些人跟着自己幹,做大了,一般在100人左右進入發展瓶頸。
瓶頸不等於穩定,不進則退、危機四伏。
一個月幾百萬的現金流,庫房裏幾百萬的貨物,平臺欠着貸款,供應商那邊欠着貨款。
這樣的狀態健康嗎?如果是傳統商貿企業,不算難看。
但是在電商行業,尤其是在平臺上開店的賣家,這樣的狀態非常脆弱。
2019年,天貓和京東、蘇寧,都陸續曝出“薅羊毛”事件,被鑽漏洞的店鋪,少則幾十萬多則幾百萬的直接損失,這樣的問題能完全避免嗎?很難,價格和規則的設置,就是鼠標點兩下的事情,剛好編輯的時候系統卡了,然後手一抖發佈出去,就會被一些專業“薅羊毛”的監控到,然後在自己的直播間、微信羣進行消息分發,幾分鐘內,商品都能被“掃蕩一空”。
如果這種風險撞到的比例算少數,有一種撞線比例非常高。
那就是“爆款死亡”。
做電商的,很少有不知道“爆款”是什麼的,也都熱衷於打造爆款,這個現象的形成和平臺排名規則有很大關係。
打造爆款,往往需要大量投入,尤其是一些大衆化的類目,想做起來一個爆款,需要衝到月銷萬件以上,想要快速實現這樣的銷售量,常見的辦法就是價格戰、淘客、直播、刷單等,總之,這個環節基本是死虧,幾十萬投入很正常。
那是不是一定會成功呢?當然不是,成功也是概率事件。
它要建立在自己違規不被抓,競爭對手裝瞎子看不見的基礎上。
而絕大多數情況下,只要你有瘋狂衝量的動作,一定會快速被競爭對手察覺,大家會開始對你圍追堵截,價格戰、推廣戰打的異常慘烈。
哪怕,最後你終於幹掉了某個競爭對手,進入排名前三,也並不意味着後期就穩定賺錢,爆款需要庫存儲備以保證產品的正常銷售,需要更多的周邊資源,比如推廣投入、人力等,而電商規則繁複,你可能因爲一個圖片違規、文字違規、價格違規、標識違規等問題,爆款被投訴刪除! 可以說,在這個行業越久,越覺得穩定很難。
有句電商屆非常爛俗的話,叫“唯一不變的是變化”,這句話僅僅是打字出來都有種想吐的感覺,因爲真的看到聽到太多次了。
平臺總有新的冒出來,淘寶、天貓、京東、拼多多、微店;玩法也總是不停迭代更新,搜索、聚划算、淘寶客、直播、小視頻;規則更是每天都要出很多條新規,看都看不過來;甚至連平臺後臺的操作入口都一直在改,不斷在添加新的功能,導致後臺一半以上的功能用起來都很“手生”。
這就是真實的電商,它可真和穩定掛不上號。
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