電商怎麼做

這個依賴仁者見仁，所謂的依賴也可以解讀成合作共贏，這個也是當今社會主旋律。
如果經過客觀判斷覺得需要找個合作方來一起運營電商平臺，可以私信我聊聊，我會盡量客觀分析規劃您的行業產品，來預估我們的合作可能性與空間。
再討論第二種情況。
假如您是一位創業者，在找電商創業方向，那麼不要着急啓動。
首先，需要了解 電商的商業模式=營銷能力+供應鏈 然後，查漏補缺， 填充滿足兩方面的條件 營銷能力解決方案：找到靠譜的老師，付費學習，最好能夠線下深度溝通，不要被怕割韭菜，培訓費是對自己最好的投資，也是回報率最高的操作，可能不是眼前的財富回報，但肯定是長期的價值回報。
供應鏈：新手可以找一件代發貨源，練手賺錢兩不誤。
等你的營銷能力到一定程度，也自然就懂得怎麼找供應鏈合作了。
以上。
展開閱讀全文 電商人一燈 職場領域答主我給你舉幾個做失敗的例子 1：看什麼好賣，就去賣什麼，看什麼銷量高就上架什麼。
2：從來不重視選品、以爲只要有技術、一託屎都能打成爆款。
3：從來不分析自己數據對手數據，更不要說大盤數據，每天就是在那瞎點，硬熬到12點關機。

36被瀏覽 1,504 登錄後你可以不限量看優質回答私信答主深度交流精彩內容一鍵收藏登錄清風說電商 首先，你要了解電子商務有什麼，比如是傳統電商、跨境電商、新媒體、社交電商，考慮自己想走哪個方面的，然後你還要去了解每個方向有什麼崗位，傳統電商有客服、運營、美工、數據分析等等，跨境電商最好會英語等等，新媒體有視頻剪輯等等要去了解哪個方向哪個崗位更適合自己，根據自己的興趣選擇會更加的事半功倍。
做好產品和服務。
其次，一個自己弄的店要注重自己的產品和服務，好的產品和服務會提高消費者的滿意度，讓消費者有意願分享你的店鋪給身邊的好友，尤其是個性化服務要做好，個性化服務做的好，消費者的忠誠度也會提高。
當然價格也很重要，你要去關注競爭對手的價格，和自己產品適合什麼價格定位，制定一個適合的價格。
其次，你要開始吸引流量和推廣，流量又分爲免費流量、付費流量、活動流量等等，你要根據自己的需求去平衡這些流量的費用。
活動策劃也很重要，一個成功的活動策劃是搶佔市場份額，達到銷售目的，提高網店銷量。
當然，對於運營來說，不可能天天旺銷。

做過兩年電商運營，英文不太好，現在想轉到跨境電商行業，怎麼做更有效？ 2年國內電商運營，打算轉到跨境電商去做運營，但是英文不好，對亞馬遜平臺也不太瞭解，想快速轉到跨境電商，大家有什麼好的建議嗎？

《電商怎麼做》極爲準確地闡述了電商經營的核心邏輯和執行細節，具備通俗易懂、觀點直接且醍醐灌頂的特點，其系統性則更加嚴密，條理更加清晰，並融合了許多新的思考和實踐。
強調了企業做電商的目標：盈利。
內容提要 《電商怎麼做》極爲準確地闡述了電商經營的核心邏輯和執行細節，具備通俗易懂、觀點直接且醍醐灌頂的特點，其系統性則更加嚴密，條理更加清晰，並融合了許多新的思考和實踐。
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《電商怎麼做》值得所有從事電商行業的人常備在案頭，以便時時反思困局，查找不足，開闊思維，實現突破。
《電商怎麼做》不能保證你掙很多錢，但會教授你省很多錢，少走很多彎路。
它是醍醐灌頂式的電商內核講解，也是1 人1 本的電商教材，你值得擁有。
作者簡介 子道 暢銷書作家，江西臨川人。
2001年畢業於九江學院，曾在深圳工作4年（麥當勞、星巴克），廣州工作3年（李錦記），杭州工作5年（阿里巴巴）。
當前專職從事寫作。
著有暢銷書： 《子道說：電商不難》 《問商》 《電商怎麼做》目錄 1 線上和線下 / 1 一．傳統零售模式 二．線上零售模式 三．線上和線下的相同點 2 電商的分類 / 5 一．開放電商平臺 二．垂直電商平臺 三．自建電商平臺 3 要不要做電商 / 11 4 找到電商人才 / 15 5 電商產品結構九大思維 / 20 一．做精品 二．做專注 三．做深度 四．主推明確 五．注重展現 六．產品外觀有多重要 七．如何讓產品變得有價值 八．產品選擇範圍 九．如何改產品結構 6 雕琢電商呈現 / 35 一．品牌形象 二．產品結構 三．完整性 四．產品詳情 五．店鋪首頁 六．消費者評價 七．簡單直接和確定性 八．營銷呈現 九．文案調性 十．色彩運用 十一．統一性十二．包裝 十三．信息傳遞 十四．時間節奏 十五．邏輯合理 十六．價值觀：個性、文化和“崇拜” 7 電商銷售和服務 / 52 一．這家店的基本情況 二．核心思考 三．整改措施 四．整改三個月以後的結果 8 電商流量的獲取 / 60 一．流量的深層次結構 二．關於流量的幾個誤區 三．流量推廣工具 9 最美妙的時刻 / 75 一．大賣家的20 條共有特徵 二．成功的商業源自細節 10 邏輯大於技術 / 86 11 消費者的認知和結構 / 91 一．20%賣家 二．80%賣家 三．20%買家 四．80%買家 12 進、銷、存 / 99 13 被低估的電商賣相 / 102 一．產品外觀 二．包裝設計 三．電商呈現四．營銷水準 14 電商團隊的認知協同 / 108 15 參透電商平臺 / 110 16 凸顯差異優勢 / 112 一．如何理解消費者 二．電商的核心能力要素 17 勝敗在於商業智慧和文化 / 117 18 坐懷不亂 / 123 一．粉絲經濟顛覆論 二．流量決定論 三．移動端顛覆論 四．O2O 顛覆論 五．電商操作技術決定論 六．社交平臺顛覆論 七．活動資源決定論 19 堅固的“註冊壁壘” / 131 20 我的一個演講 / 136 一．產品結構 二．團隊結構 三．服務結構 四．流量結構 21 一句話聊電商 / 146 尾聲