爲何中國不能用tiktok?

登錄後你可以不限量看優質回答私信答主深度交流精彩內容一鍵收藏登錄狐米心理芳療/跨境電商運營 國內手機下載TK安裝包,安裝了也可能打開不了。
因爲做了限制。
tiktok對國內和國外用戶做了區分。
這樣對於當地的運營環境和用戶會更好一些吧。
抖爸爸肯定希望國外的TK上能更好的符合當地的運營習慣。
如果你實在想看,最好是單獨拿一臺另外的二手手機,蘋果6以上或者安卓版(比如谷歌手機),刷機後,搭建一個仿國外的手機應用環境,然後再安裝和註冊TK,這樣就可以刷TK的內容了,也可以上傳視頻。
玩法和國內的抖音大致相同。
2022-03-03 14:29

爲何中國不能用tiktok?

簡單來說,現在tiktok國內可以玩,並非tiktok沒有檢測出來或是自以爲僞裝躲過tiktok機制,而是tiktok不想一刀切死。
反觀國內很多巨頭企業,甚至網紅都已經入駐。
順應趨勢一個階段做一個階段的事! 現在做機會還是很多的 人生最痛苦的事情莫過於一直在錯過 父輩錯過了出海,錯過了牛股,我輩錯過了地產,錯過了抖音。
似乎他人不揭傷疤也還好,倘若再給你回到16-17年,相信你也不乏押寶抖音的勇氣!然而現在TikTok就是如此,這種錯過你將在2年後再次感嘆重提! TikTok機遇節點一:2021年4月

tiktok是什麼意思?

Tik Tok是抖音短視頻國際版。
第三方市場數據機構App Annie的統計顯示,不僅在越南,Tik Tok在日本、泰國、菲律賓、馬來西亞、柬埔寨等國家都處於市場領先地位,均多次登頂當地App Store或Google Play總榜。
據《日本經濟新聞》報道,對100名日本路人進行問卷調查,結果有24人表示正在玩Tik Tok,此時距Tik Tok登陸日本只有短短半年時間,顯示出後來者居上的勢頭。
擴展資料;TikTok爲何風靡全球;TikTok的視頻一般不會超過15秒,一些優質的創作者可以製作時長59秒的視頻。
這些視頻屬於不同主題,比如音樂、烹飪、舞蹈、時尚等。
BBC新聞認爲,TikTok被形容爲互聯網世界中一個令人開心的地方,平臺不像其他視頻網站那樣,會有一些“較陰暗”的內容。
TikTok於2017年夏季在全球範圍內上線,並迅速受到全球用戶的喜愛。
目前TikTok覆蓋全球150多個國家和地區。
TikTok在日本、美國、泰國、印尼、印度、德國、法國和俄羅斯等地,多次登上當地App Store或Google Play總榜的首位。
在蘋果公司“2018年度精選榜單(Best of 2018)”的評選中,TikTok成爲日本App Store年度熱門免費應用榜單的第一名;在Google Play2018年度大獎評選中,TikTok獲得印尼年度“最佳應用”獎項。
參考資料來源;百度百科--tiktok人民網--BBC新聞:TikTok爲何風靡全球?

TikTok放棄在歐美擴張直播電商,爲何電商行業在歐美無法發展?

目前TikTok面臨的問題主要有三:本地化戰略、巨頭競爭、內容電商的矛盾。
首先是本地化難題,熟悉跨境行業的人對這三個字都深有共鳴。
6月初,據《金融時報》報道,由於TikTok的中國管理團隊與倫敦員工之間的文化衝突引發了一起離職潮,其中受風波影響最明顯的就是電商團隊。
圖片來源:路透社 據此前媒體報道,自從TikTok Shop英國站上線以來,倫敦電商團隊至少走了 20 人,約佔總人數的一半。
導致風波發生的一個關鍵原因是工作時長。
當中國速度遇上全球化團隊,在國內大廠中習以爲常的“996”痼疾,遭到了海外員工的不適應。
如何在中國基因和本地化戰略中進行取捨,成了TikTok的一個難題。
其次是巨頭的競爭,除了復刻產品對標之外,諸多海外大廠還在用重金挖掘TikTok的內容創作者。
6月初,據外媒報道,亞馬遜,正在向有高知名度的TikTok內容創作人發送報價,據悉部分創作者的開價高達近10萬美元。
社交巨頭Facebook也被報道正在挖角TikTok創作者,爲自家的短視頻應用Reels輸送流量。
除了這些明面上的競爭外,背地裏的陰招也不少。
今年4月份,《華盛頓郵報》報道,Facebook母公司僱傭了一家諮詢公司來誹謗TikTok公司,引導輿論界抹黑TikTok。
最關鍵的一點,還是內容平臺與電商之間的天然矛盾,這一點,就連老大哥抖音都沒能徹底解決。
今年6月,在TikTok做跨境電商直播帶貨的商家透露,累死累活一整場直播下來,可以獲得很高的熱度,但實際上真正的成交量只有幾單。
相關數據也證明了這一點,京東印尼小店的預估銷售額只有45萬美元,而這個小店位於印尼地區榜首。
業內人士認爲,這是TikTok作爲內容平臺的娛樂屬性造成的,熱度很高,但初期的轉化率並不高。
本地化難題、巨頭競爭難題、內容電商難題,這三個關鍵點,成了TikTok全面商業化的路上的絆腳石,在收穫令人稱羨的流量和熱度之後,TikTok一方面需要守住現有的成功,另一方面更需要探索這一條少有人走的路。
以此次推出的本地倉計劃爲例,字節跳動找準了問題的關鍵點,戰略也比較清晰。
但是在貨物供給上,TikTok還需要對各個環節進行逐一優化,而本地倉儲,只是一小步。
因爲從流量之王到商業帝國,這條路從來沒有捷徑可走。