石頭科技是一傢什麼樣的公司?
總的來說,石頭科技是一家憑藉着自己努力、踩在了時代風口上的公司,未來發展可期,所以接到他們的offer很建議前往。
看這個問題的人應該都知道,石頭科技是生產掃地機器人的嘛。
而石頭科技不愧於名字中的“科技”兩字,作爲一家科技公司,它在掃地機器人研發上的投入是非常高的。
2016年至2019年,石頭科技研發費用分別爲3935.93萬元、10627.72萬元、11661.56萬元、19279.59萬元,呈現逐年上升趨勢。
目前研發人員佔比高達54%,其軟件團隊來自微軟,硬件團隊來自華爲、諾基亞等公司。
這種大手筆的投入,在整個行業中都是比較少見的。
所以,最近幾年,石頭科技新品的技術水平,都是在行業中處於頂級的。
石頭科技是一傢什麼樣的公司?
石頭科技是一傢什麼樣的公司?計算機本科畢業,最近面試有幾個備選。
其中有一個石頭科技的offer,對他們公司的產品很感興趣,也瞭解是一家剛上科創板的公司,感覺很不錯的樣子… 但是這… 76被瀏覽 170,377 10 登錄後你可以不限量看優質回答私信答主深度交流精彩內容一鍵收藏登錄 石頭科技14年創立,是一家專注於家用智能清潔機器人及其他智能電器研發和生產的公司,14年9月,石頭科技獲得小米旗下順爲資本投資,成小米生態鏈企業,16年9月,推出第一款產品“米家掃地機器人”,順時成爲爆款,20年2月,石頭科技於上交所科創板上市,目前瞭解到的資料也就這些了,希望可以幫到題主。
饑荒中浪費了時間如何補救?
月圓之夜只要不去豬人旁邊就不會有什麼影響。
開局第一個冬天主要的事情是收集食物和注意抗寒,最棘手的是冬季boss和冰狗。
所以, 1.採集資源。
冬天樹木會枯萎,所以趁秋季去樺樹林砍樺樹,獲得木頭和樺樹果,在時間允許的情況下儘可能越多越好,因爲隨手摘的胡蘿蔔和漿果熬不過一個冬天。
出了樹精遠離它,現在暫時不用理它。
摘草和樹枝。
敲石頭,做一個石頭火堆。
2.做二本科技。
只要敲了石頭,那一本和二本科技很快就能做出來。
有了科技,首先做木甲和武器,草、樹枝、木頭夠用的情況下可以多做幾個,用來打冬季boss和冰狗。
做兩個暖石,在火堆邊烤熱可以保暖,但是要注意耐久,暖石完全灰掉以後就會消失。
做鏟子挖樹枝、漿果、草,種在基地附近。
3.打怪。
有了木甲和武器,就去翻翻足跡,打紅色大象獲得紅象鼻(也可能是藍象鼻)和大肉。
找到蜘蛛巢捅死幾個蜘蛛,獲得蜘蛛絲,有了象鼻和蜘蛛絲,在二本科技做一個保暖背心。
(也可以不做背心) 如果還有時間和材料的話,打幾隻牛,獲得大肉和牛角,做牛角帽,也是保暖的。
找到發條怪打死,或者去沙漠不停的翻風滾草,獲得齒輪,做冰箱保存食物過冬。
打怪要注意走位啊, 冬季boss打2走1,距離把控的好的話打3走1也可以。
在聽到boss的吼聲後火速拿着食物和裝備遠離基地,如果感覺自己打不過的話,就把boss拉到離基地遠一些的地方別管它了,畢竟鉅鹿拆家,懂的都懂。
大象打5走1,距離控制的好打6走1。
一級蜘蛛巢站擼就行。
冰狗打2走1比較穩妥。
牛打一下以後拉離牛羣,然後打5走1。
這些事情按照你現在的進度,在冬季到來前時間應該是足夠的~把首先要用到的石頭、木頭、食物等必要資源先準備好,能做的裝備什麼的先做了,剩下的在冬天也可以再去採集。
最後,冬天還要注意san值的問題,蜘蛛絲夠用的話做一個帳篷,或者要補san值的時候搓一個草蓆,黃昏和晚上點燃火堆,睡覺補。
在第一個冬天到來之前要做的準備就這些了,然後冬天來臨的時候,就要爲第一個春天做準備啦
如何看待石頭科技股價破千元?
A股最貴的股票是誰? 貴州茅臺。
如今買一股茅臺和買一瓶茅臺的價格差不多了。
A股第二貴的股票是誰? 石頭科技。
石頭科技主營業務是掃地機器人,一臺掃地機器人也和一股石頭科技價格差不多。
說起石頭科技,就不得不說起小米。
石頭科技是小米生態鏈成員,星空君從小米生態鏈剛問世,就開始思考這種模式的商業實質。
雷軍在小米上市前,一再宣稱,小米是一家互聯網公司。
目的是讓投資者“高看”一眼,給小米一個更高的估值。
在很多人眼裏,當時的小米不過就是一個賣手機的。
隨着小米上市,業務範圍不斷擴大,大家對小米的看法終於改變了,原來,除了賣手機,它還賣電視。
怎樣纔算是一家互聯網企業呢? 星空君找了幾家著名的互聯網公司,發現也沒有特別的定義。
騰訊核心營收大多來自遊戲,阿里的核心業務主要是天貓淘寶各種攤位費,京東則是賣貨… …小米也做遊戲,也有電商,也賣貨,這麼看起來,說它是一家互聯網公司也沒什麼問題。
如果強行找互聯網企業的共同點,那麼就是它們通常很少涉足實體制造業。
一、米家生態鏈的實質 石頭科技的掃地機雖然比較洋氣,但看起來是實實在在的製造業。
所以可以認爲石頭科技是一家硬件設備生產商嗎? 然而實施情況是,石頭科技根本不生產掃地機,公司的掃地機98%來自一家知名的代工廠:欣旺達。
欣旺達是蘋果手機電池代工商,後來和小米結緣,爲小米生產手機電池、筆記本電池。
隨着小米生態鏈的不斷髮展,欣旺達也參與其中,爲小米及其生態鏈代工無人機、掃地機等產品。
雷軍本人通過投資公司參股石頭科技,石頭科技向欣旺達採購掃地機,然後通過小米的平臺銷售。
數據來源:同花順iFind,製圖:星空大數據 2019年的年報顯示,公司僅有500多名員工,以銷售人員和研發人員爲主,根本沒有生產人員。
這是妥妥的互聯網經營模式。
石頭科技的毛利率達到36%,而欣旺達爲米家代工的產品的毛利率只有11%左右。
這也是互聯網模式的真相:通過擠壓實體制造業的毛利率來實現增值。
但是話又說回來,傳統制造業企業生產的產品也很難賣上如此高的溢價,不可能獲取超高利潤,在一定平衡範圍之內,這算是雙贏的結局。
二、石頭科技的業績情況 雖然只是個搬運工,但石頭科技的帶貨能力非同尋可。
數據來源:同花順iFind,製圖:星空大數據 2019年,公司營收規模超過40億,2020年有望達到45億左右。
如果不是疫情的影響,公司的業績有望進一步上天。
爲什麼掃地機這麼受歡迎? 一方面,小米的營銷非常到位,平臺的客戶羣體以年輕人爲主,掃地機解決了年輕人工作比較忙下班後懶得打掃衛生的痛點;另一方面,通過和欣旺達的合作,用蘋果級別的品質,把掃地機的成本做到了業界最低,米家系列掃地機上市後,高昂的進口掃地機基本沒有了市場。
未來市場空間有多大? 很多人會問,這樣的一個市場,會不會還有新的競爭對手進入? 星空君認爲,這要從雷軍的經營風格說起。
當年小米“絞殺”山寨機的大殺器,就是性價比。
徹底打通產業鏈,用低到別人做不了的價格,讓別人無路可走。
爲什麼欣旺達能接受這麼低的代工價呢? 因爲雷軍算是欣旺達的“救命恩人”。
欣旺達成爲蘋果的代工商後,在史上最受歡迎的iPhone4推出時,喬布斯砍掉了欣旺達的訂單。
而當時欣旺達剛剛貸款 投入巨資擴大生產線,眼看要涼。
雷軍找到欣旺達,代工第一代小米手機。
欣旺達能和石頭科技達成深度合作,近乎不計成本的代工,也就可以理解了。
從這個角度看,想要擠入被石頭科技壓榨到利潤極限的掃地機領域,難度非常大。
所以我們經常看到一些稀奇古怪的品牌從事掃地機,但因爲性價比不高,或者便宜的功能不行,基本不成氣候。
三、總結 2018年,中國的汽車產業遇到了前所未有的寒冬,今年疊加疫情影響,汽車下鄉也沒能挽回衰退的趨勢。
在此之前,很多分析都認爲中國的千人汽車保有率還有很大的提升空間。
然而實際情況是,中國的千人汽車保有率已經超過世界平均水平,雖然比美國、日本還有一定的差距,但是中國的居住情況和這些國家相比比較特殊,大城市過於擁堵,主要依賴公共交通通勤,廣袤的鄉村對汽車的需求也不強烈… …和汽車市場類似的,還有咖啡市場。
瑞幸畫了很大一個餅,認爲中國人消費咖啡的杯數還遠遠不夠。
最後乾脆造假… … 所以,掃地機的真實需求,星空君也是很懷疑的,雖然現在處於起步期,但極有可能未來很快抵達需求峯值,從而達到市場天花板。
石頭科技被市場追捧,主要源自於優異的業績,但石頭的業績和品牌屬性其實遠遠無法和茅臺相比,掃地機也不是可以多次消費的消耗品,一般家庭幾年都不會更換。
而公司在收到大把現金後,並沒有特別深入的做研發和產業升級,而是去買理財,理財產品餘額高達43億,2020年1-9月僅理財收益就超過3000萬。
這種“不思進取”的操作,也讓星空君不是非常看好公司的未來。