什麼是b2c

b2c2c B2C2C即Business To Channel To Customers 中文譯作：商家---渠道---顧客，爲企業提供網絡直銷渠道，網店老闆作爲消費者，從平臺上進貨，顧客（終端消費者）購買後，由商家直接發貨。
對於網店來說，沒有庫存，貨賣出後再付款，風險幾乎爲零。
對於供貨廠家來說，這是一個網上直銷的平臺，免去了傳統供貨渠道的繁瑣。
傳統的B2C模式的優勢在於商家實力帶來的公信力與號召力，C2C模式的優勢在於將“白手起家”變得如此真實，而B2C與C2C共同的短板是商品“只能看、只能聽，不能摸”，顧客對於一件產品的感知完全停留在產品圖片和客服的介紹上，所有的感知都是基於互聯網之上，對於產品的實物是看不到摸不着的，這很容易會出現偏差，導致退貨和投訴的出現。

打開App 2B2C是什麼意思? 1 個回答向日葵拼到最後 b2c2c B2C2C即Business To Channel To Customers 中文譯作：商家---渠道---顧客，爲企業提供網絡直銷渠道，網店老闆作爲消費者，從平臺上進貨，顧客（終端消費者）購買後，由商家直接發貨。
對於網店來說，沒有庫存，貨賣出後再付款，風險幾乎爲零。
對於供貨廠家來說，這是一個網上直銷的平臺，免去了傳統供貨渠道的繁瑣。
傳統的B2C模式的優勢在於商家實力帶來的公信力與號召力，C2C模式的優勢在於將“白手起家”變得如此真實，而B2C與C2C共同的短板是商品“只能看、只能聽，不能摸”，顧客對於一件產品的感知完全停留在產品圖片和客服的介紹上，所有的感知都是基於互聯網之上，對於產品的實物是看不到摸不着的，這很容易會出現偏差，導致退貨和投訴的出現。

追問幾個問題 1，淘寶拆分爲三，給b2c分流量的事情，應該是etao的。
而現在淘寶商城做得事情是啥呢？張勇說，我們不會自己去做交易的，我們只是做平臺。
什麼是平臺，說到底，不還是給b2c分流量嗎？那麼etao的人怎麼想商城的行爲？ 2，淘寶商城過去對售賣產品很嚴格，你賣品牌貨的b2c，必須有品牌所有者的授權，而且只能開專營店。
那麼現在這些b2c，唯品會有那些奢侈品的網絡銷售授權嗎？樂淘有nike的網絡銷售授權嗎？

B2B爲何阿里做B2C很成功，但B2B確沒有那麼成功？阿里B2C方面基本上是佔了比較優勢，比較有統治地位；B2B業務是阿里最早做的，爲什麼反而沒有B2C做得好，是什麼原因呢？B2B和B2C有什麼不同之處，…顯示全部 不好意思，這一部分不是我的專長，所以只好聊我懂的一小部分。
我覺得B2B、B2C、C2C這些都只是過程，也是中國的國情決定的，早年中國外貿很火，所以當時你宣傳幫企業賺錢，幫企業找客戶，所以B2B開始起步，也靠這一塊業務實現了阿里巴巴上市，後來人民幣升值導致外貿不行了，慢慢B2B開始降溫，大多數人賺不到錢，另外其他網站的崛起也對阿里巴巴B2B衝擊很大，比如馬可波羅、慧聰、銘萬等。
於是阿里開始聚焦B2C也就是淘寶，淘寶主要是內貿爲主，面向大量的消費者，於是阿里巴巴上市後拿到的錢基本都砸向了B2C也就是淘寶，後來很少的錢回購阿里巴巴私有化退市，導致外界投資人覺得馬雲很奸詐，白用來資本市場的錢好多年，後來又現在開始炒作淘寶，但是淘寶也是會面臨同樣的問題，最有價值的不是B2C業務，這一塊業務的B開始少量賺錢，大量賺吆喝了，不刷流量就很難有銷量，導致小散戶虧錢，中戶不賺錢，大戶雖然賺錢但是門檻高，下一步淘寶上市再圈一大筆錢可能就會砸向支付，這一塊未來會是阿里的核心。
所以我們評價成功要結合時間軸，在早些年B2B還是可以的所以能上市，現在B2C又到了發展瓶頸，國內噹噹、蘇寧、京東都是挑戰，未來會持續分流，所以現在賣掉大淘寶，佈局下一個支付市場，作爲企業來講無可厚非，所以我們不要糾結B2B、B2C還是支付，只要看當前市場需要什麼，什麼被高估，什麼被低估即可。
2013-12-22 13:47 贊同15