shopee董事長

在高層團隊成員中，shopee的ceo原來是lazada的高管，包括大部分高層也是之前的lazada高層~。
我個人比較傾向認爲shopee是lazada的加強版。
在產品開發上，shopee在利用中國的工程師改進自己的產品體驗； 在商品來源上，shopee去深圳、廈門、杭州開招商大會來招攬中國賣家。
而阿里投資的lazada，目前並沒有太利用到淘寶的賣家資源，它的物流也沒有跟阿里的菜鳥打通， 雖然後來物流上有所進展，其淘寶專區提供了比順豐更便宜的中國新加坡物流服務。
東南亞創業者圈子裏對Lazada的評價是：管理層缺乏經驗不接地氣、跟阿里文化融合得不好，也沒有充分利用上阿里的電商資源和經驗，雖然加大了營銷投入卻沒有同時對原有架構做出重要變動。
還有人猜測，lazada原CEO無法安心在這裏發展。
分析完了，事情都是人幹出來的。
我是真的把shopee團隊的帶頭大哥都八卦一遍。
真的很看好shopee這家公司的未來。
除非他們在戰略失誤。
不然按照整個市場的發展趨勢。
未來5年，他們越來越強 一定要加我。

該優化信息在Shopee內部信中詳細提及，內部信指出，“慮到全球經濟的不確定性增加，我們尋求謹慎的做法，也因此不得不進行一些困難但至關重要的調整，以提高我們的運營效率，並集中我們的資源。
這是爲了確保作爲一家企業始終保持在最佳的位置，能夠實現可持續擴展並最終獲得市場的勝利。
” 背靠着Sea，成立於2015年的Shopee，儘管被稱作新加坡“本土公司”，但仍流淌着中國的電商血液。
無論是對中國市場無比熟悉的Sea的CEO李小冬，還是Shopee的CEO 馮陟旻，其參考的仍是國內電商“打法”。
尤其馮陟旻，在麥肯錫歷練7年後，成爲了Lazada東南亞地區總經理兼首席採購官。
可以說，在加入Shopee前，馮陟旻對於東南亞電商的認知爲Shopee的“逆襲”奠定了基礎。
Shopee的成功，與拼多多對淘寶的打法非常類似。
阿里東南亞電商佈局的Lazada絕大部分資源都依託淘寶，其對於Lazada的期待是再造東南亞的淘寶。
因此，整體的運營策略更像是國內淘寶的鏡像。
考慮到新加坡人均可支配收入比國內更高，阿里把Lazada定位成一個類似天貓的，以中高收入羣體爲目標客戶的平臺。

無障礙登錄/註冊電子商務 B2C 電商電商營運各大電商公司有什麼區別？ Lazada和Shopee起點相似，背景不同 Lazada成立於2012年，總部設在新加坡，業務範圍覆蓋印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國和越南六個東南亞國家，覆蓋大約5億消費者。
2018年3月，阿里追加20億美金投資，持股達83%，彭蕾出任董事長，Lazada完全成爲阿里平臺，代替速賣通征戰東南亞市場。
2018年3月，lazada也宣佈在深圳成立辦公室TechHub。
2009年，天津人李小東在新加坡創立了遊戲公司Garena。
2017年公司更名爲Sea Group，並在同年成爲了第一個在紐交所上市的東南亞科技公司，成立6年後，Sea在2015年進軍電商領域，推出了全品類電商平臺shopee。
2018年第一季度和第二季度，Shopee的GMV分別爲19億美金和22億美金。
其中，2018上半年Shoppe的GMV已達到2017全年水平，增長非常迅速。
（這個銷售額是什麼概念，有機會再跟大家做個對比） Lazada和Shopee流量平分秋色，市場和用戶高度重疊 1、不含臺灣，Lazada整體流量更大，若包含臺灣，則Shopee流量更大； 2、在第一大市場印尼市場，Shopee流量表現更勝一籌；lazada和shopee的前三大市場，其流量總和就超過了wish（但是總體銷售額遠不及wish）。
3、Lazada已開始了“六個站點合一”計劃並有了操作後臺，各站點流量將聯通。
總體而言，Lazada和Shopee兩大平臺流量表現各有特色，但Lazada背後，阿里的資金和技術等方面支持，是跨境賣家在平臺選擇時要重點考慮的。
Lazada和Shopee品牌戰略各有不同 兩大平臺對比來說，Lazada更傾向於走高端形象路線，更爲重視引導賣家突出自己的品牌，強調圖片的專業規範，在品牌策略風格上與速賣通較爲相似。
而shopee的品牌策略更像國內的淘寶，走的是C店路線，更爲突出產品的價格優勢，圖片的形式多樣（很多有大量的水印和不規範的拼圖）。
lazada和shopee兩大平臺在流量、品牌戰略、賣家數量等十個方的差別之處。
Lazada和Shopee起點相似，背景不同 Lazada成立於2012年，總部設在新加坡，業務範圍覆蓋印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國和越南六個東南亞國家，覆蓋大約5億消費者。
2018年3月，阿里追加20億美金投資，持股達83%，彭蕾出任董事長，Lazada完全成爲阿里平臺，代替速賣通征戰東南亞市場。
2018年3月，lazada也宣佈在深圳成立辦公室TechHub。
2009年，天津人李小東在新加坡創立了遊戲公司Garena。
2017年公司更名爲Sea Group，並在同年成爲了第一個在紐交所上市的東南亞科技公司，成立6年後，Sea在2015年進軍電商領域，推出了全品類電商平臺shopee。
2018年第一季度和第二季度，Shopee的GMV分別爲19億美金和22億美金。
其中，2018上半年Shoppe的GMV已達到2017全年水平，增長非常迅速。
（這個銷售額是什麼概念，有機會再跟大家做個對比） Lazada和Shopee流量平分秋色，市場和用戶高度重疊 不含臺灣，Lazada整體流量更大，若包含臺灣，則Shopee流量更大； 在第一大市場印尼市場，Shopee流量表現更勝一籌；lazada和shopee的前三大市場，其流量總和就超過了wish（但是總體銷售額遠不及wish）。
Lazada已開始了“六個站點合一”計劃並有了操作後臺，各站點流量將聯通。
總體而言，Lazada和Shopee兩大平臺流量表現各有特色，但Lazada背後，阿里的資金和技術等方面支持，是跨境賣家在平臺選擇時要重點考慮的。
Lazada和Shopee品牌戰略各有不同 兩大平臺對比來說，Lazada更傾向於走高端形象路線，更爲重視引導賣家突出自己的品牌，強調圖片的專業規範，在品牌策略風格上與速賣通較爲相似。
而shopee的品牌策略更像國內的淘寶，走的是C店路線，更爲突出產品的價格優勢，圖片的形式多樣（很多有大量的水印和不規範的拼圖）。
Shopee的賣家數量和店鋪數量超過Lazada 從超級店長數據統計分析來看，以馬來西亞站數據爲例（之前平臺的長期招商開店默認會開馬來站，所以具有分析對比意義），shopee的店鋪數有23萬，Lazada的店鋪數爲14萬。
也就是Shopee的賣家數量是Lazada的1.5倍。
這個數據是符合常識的，因爲lazada有近半年多的招商封閉期。
五、Lazada和Shopee平臺佣金差別不大 兩個平臺的佣金相差不大，其中，lazada佣金普遍爲1%至4%（越南6%至8%）+2%（付款手續費），shopee佣金爲3%至5%。
由此看來，Lazada和Shopee的佣金是要比速賣通、亞馬遜等平臺要低很多的，說明平臺正處於招商吸引期，以低佣金鼓勵賣家積極入駐。
Lazada和Shopee物流時效都在10天左右 Lazada物流採用官方物流LGS，時效在10左右簽收。
要求48小時之內填寫物流跟蹤號，並在訂單產生後5天內將貨物寄到義烏或者深圳倉，平臺會負責運輸妥投。
當然，賣家也可以選擇自發貨。
Shopee賣家可以使用官方物流SLS，也可以自選物流。
並且，賣家可以自己設定發貨期是3天或者7天；據賣家口中得知，shopee第三方個別物流公司丟包率比較偏高，也沒有合理的解決方案。
Lazada和Shopee主營類目主要爲生活類產品 兩大平臺的主營類目也是高度重疊的，畢竟Lazada和Shopee的用戶及市場就是高度重疊的。
兩大平臺經營類目39%爲生活用品，38%爲電子產品，7%爲時尚商品。
同時，兩大平臺的用戶，有60%至70%都是年輕女性。
從客單價大體表現來看，鞋子類爲5至16美金；玩具爲2至9美金；衣服爲5至15美金；服裝配飾爲5美金以下；美妝爲3美金以下；家居裝飾爲2至18美金；箱包爲2至12美金；母嬰爲2至11美金。
（經驗值，僅供參考） Lazada和Shopee店鋪都有等級之分 Lazda店鋪分爲三類：針對普通商戶的普通店，有自有商標和優質商戶的品牌旗艦店，適用於知名品牌手機等電子產品的官方自營店，簡稱lazmall。
（相當於速賣通那邊的邀請制的高平臺費的類目） 。
Shopee店鋪也分成三類，按照店鋪考評數據晉升分爲普通店，優選店，商城店。
（僅僅是名稱而已，並沒有特殊的所謂的商城） Lazada和Shopee放款週期都較短 兩大平臺的放款週期都較短，都是10天左右放款。
而Lazada因爲使用的都是官方物流，只要平臺檢測到物流妥投了，不需要客戶確認收貨，平臺就會給賣家放款。
其中，Lazada可以用Payonner收款（P卡），Shopee可以用PingPong或者P卡收 2021-03-17 15:30

一、Lazada拉贊達 成立於2012年，是東南亞最大的電商平臺之一，擁有400萬日均訪問量和5500萬月均獨立訪問量，蓋印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國和越南六國的網購愛好者；2018年3月，阿里追加20億美金投資，持股達83%，彭蕾出任董事長，Lazada完全成爲阿里平臺，代替速賣通征戰東南亞市場。
Lazada平臺品牌戰略主要傾向於高端形象路線，更重視引導賣家突出自己的品牌，強調圖片的專業化，在品牌策略風格上與速賣通較爲相似。
Lazada和Shopee物流時效都在10天左右 Lazada物流採用官方物流LGS，時效在10左右簽收。
Lazda店鋪分爲三類：針對普通商戶的普通店，有自有商標和優質商戶的品牌旗艦店，適用於知名品牌手機等電子產品的官方自營店（相當於速賣通那邊的邀請制的高平臺費的類目） 。
Lazada放款週期都較短，都是10天左右放款。
而Lazada因爲使用的都是官方物流，只要平臺檢測到物流妥投了，不需要客戶確認收貨，平臺就會給賣家放款。
二、Shopee蝦皮Shopee的母公司爲東南亞Sea。
2009年，天津人李小東在新加坡創立了遊戲公司Garena。
2017年公司更名爲Sea Group，並在同年成爲了第一個在紐交所上市的東南亞科技公司，成立6年後，Sea在2015年進軍電商領域，推出了全品類電商平臺shopee。
2018年第一季度和第二季度，Shopee的GMV分別爲19億美金和22億美金。
其中，2018上半年Shoppe的GMV已達到2017全年水平，增長非常迅速。
Shopee主要包括東南亞六國和中國臺灣公7個站點，面向人羣超過6億人次，且消費者均以年輕人爲主，消費能力不斷上升； 在流量方面，Shopee由於有中國臺灣市場，流量相對較大一些，而且Shopee目前已開放巴西市場，流量也會直線上升。
Shopee的品牌策略更像國內的淘寶，走的是C店路線，更爲突出產品的價格優勢，圖片的形式多樣 Shopee的賣家數量和店鋪數量超過Lazada 從超級店長數據統計分析來看，以馬來西亞站數據爲例，Shopee的店鋪數有23萬，Lazada的店鋪數爲14萬。
平臺佣金上，兩者都比亞馬遜，wish等平臺要低很多的，說明平臺正處於招商吸引期，以低佣金鼓勵賣家積極入駐。
由於兩個平臺的面向的市場一樣，主營類目也存在相似性。
兩大平臺經營類目39%爲生活用品，38%爲電子品，7%爲時尚商品；同時，倆大平臺的用戶，有60%~70%都是年輕女性。
Shopee店鋪也分成三類，按照店鋪考評數據晉升分爲普通店，優選店，商城店。
總結：兩個平臺都處於上升期，也存在着不同的競爭，目前無法分出高下。
從流量上看，兩個平臺均在東南亞市場站穩腳跟，其他平臺要想進入這個市場，怕是有點難度。
如果大家都處於創業階段，想嘗試一下東南亞市場，建議選擇Shopee，Shopee面向的是中小賣家，門檻較低，對賣家的要求也比較少，不僅更容易上手，對於平臺來說，產品種類也會得到豐富。